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5S/6S观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 5S/6S观点

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2012年

01月

治理工厂一定要用高深的理论知识么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

刚从事生产治理工作的时候,因为脑子里从来就没有接受过治理理论这个词语,所以在生产上我只能是用最原始的方法按照实际的需求从下单一直跟踪到产品出来。 上面的治理人员见我…

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2012年

01月

现场问题识别与管理(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

问:什么是现场管理的三即三现法 现场作业时一旦发现有问题,应即刻前往现场,即席(当场)观察现实并即刻处理现场,从而切中问题要点并产生解决问题的决策。 问:现场管理指示…

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2012年

01月

现场问题识别与管理(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

问.现场生产管理微缺陷的预知与判定 用眼睛看:有没有摇晃、偏摆的情况; 用鼻子闻:有没有怪味道; 用耳朵听:有没有怪声音; 用手摸:设备本体各部分有无异常的发热状况或异…

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2012年

01月

问题解决七步法(上)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

俗话说:授人以鱼,不如授人以渔。 教人解决一个问题,不如教人解决问题的方法。 问题解决七步法作为开展现场改善的基本方法,要解决的就不只是单个问题,而是如何去解决成百上…

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2012年

01月

问题解决七步法(下)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

STEP-2设定目标 说明: 设定目标的目的,是及早明确计划达成的时间、确定评价的项目和设立挑战水准。在这里,设定目标并不是给自己划个圈往里钻,而是激发动力的一种方法: 1)紧…

【 阅读全文 】