引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S/6S观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 5S/6S观点

21

2012年

01月

定置管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一…

【 阅读全文 】

19

2012年

01月

看得见的管理法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、规章制度与工作标准的公开化 为了维护统一的组织和严格的纪律,保持规模工业生产的连续性、比例性和节奏性,提高劳动生产率,实现安全生产和文明生产,凡是与现场工人密切相…

【 阅读全文 】

19

2012年

01月

目视管理的生产应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可视管理目的之一,是使改善的目标能清晰化。假想有一家工厂,受到外界的要求必须在6个月内降低某一特定冲床的换模时间。在此例中,我们就在机器旁边,设立一块布告栏。首先,…

【 阅读全文 】

19

2012年

01月

目视管理感知规律在生产管理中的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

清晰和明朗的信息感知有助于企业及时发现并处理问题。因为人的感知范围和能力具有一定的局限性,因此有时候需要借助一些外部工具如看板、警示灯来帮助我们收集、放大和汇总生…

【 阅读全文 】

19

2012年

01月

目视管理八大要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、异常方面 无论是谁都能判明是好是坏(异常) 2、精度方面 能迅速判断,精度高 3、结果方面 判断结果不会因人而异 4、人员方面(作业员) 作业员的士气如何呢?可由提案建议件数、…

【 阅读全文 】