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5S/6S观点
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2012年

01月

5S保持要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持 5S 并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指出一条生产线在参观的开始区域是整洁有序。而后5S在那里急剧恶化…

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2012年

01月

中日5S推行对比

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 源于日本,并在日本诸多企业中推行的相当成功,5S的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来,进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多,这些企业进入…

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2012年

01月

5S推行常见问题1

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

A:5S导入的时机如何选择?与生产发生矛盾时如何处理? B:5S导入时机一般不宜选择生产旺季或有重大事件期间,否则会影响人力、物力、财力的投入。如果企业并无明显的淡旺季,则需…

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2012年

01月

5S推行常见问题2

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

A:在很短的时间内就可以提高人的素养吗? B: 5S 中所说的素养,主要指的是职业素养,这和员工受教育的程度没有绝对的关系,提高素养也就是要克服长期的工作过程中形成的不良的…

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2012年

01月

如何有效推行5S-续

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

三、整理之要与不要的分类标准范例 (一)要 1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备(滑台、工作台、料架) 3、台车、推车、堆高机 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板…

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