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5S/6S观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 5S/6S观点

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2012年

02月

车间6S管理制度是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、整理 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整齐。 二、整顿 1、机器设…

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2012年

02月

浅谈6S管理制度心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境…

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2012年

02月

6S现场管理内容是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。 5S现场管理 起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰…

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2012年

02月

6S现场管理理念

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6S 管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;(2)持之性:人性化,全球遵守与保持;(3)美观:作产品作文化征服客户群。管理理念适应现场场景,展示…

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2012年

02月

6S现场管理是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企…

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