26

2014年

02月

工厂的5S推行误区

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

我们改善企业现场使用 5S管理 工作，通过5S管理工作提高企业效率。在5S管理活动的推行过程中，有很多误区需要我们注意，下面我们就来看看5S推进过程中的误区点，账务这些有属于我…

【 阅读全文 】

25

2014年

02月

实施5S管理工作的五点作用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 是企业的工作重点，推行5S管理工作是当前企业的重要工作。5S管理工作在企业中实施又有五点作用： 作用一、5S管理能够提升企业形象，提高员工归属感。 在企业中一个良好有序…

【 阅读全文 】

24

2014年

02月

5S管理工作的管理手法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业工作的重点，推行5S管理工作是当前企业工作重要的实施措施，也是为企业的 精益生产 活动做好准备工作。 一、公用设施重点法 公共厕所在人们的印象中是脏、恶臭…

【 阅读全文 】

21

2014年

02月

5S管理活动开展的原则

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

遵循 5S管理 工作开展的原则，才能轻松的为企业图形5S管理工作。 企业开展5S管理工作须遵守的原则： （一）自我管理的原则 5S管理工作能为企业改善现场管理，提高生产效益。良好的…

【 阅读全文 】

20

2014年

02月

企业为何要推行5S管理工作

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作使我们熟知的现场管理工作的基础，也是一个发展的基础、关键性工作。 5S管理工作是企业管理工作的基础，5S与其他管理活动的关系： 5S是现场管理的基础，是 TPM （全面生…

【 阅读全文 】

19

2014年

02月

5S管理工作效益实施

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业效益的提高，是企业形象提升的管理工具，也是企业开展精益生产活动的基础工作、。 企业通过 5S咨询 活动在企业中开着那5S管理活动的目的在于让干部了解 5S推行…

【 阅读全文 】

18

2014年

02月

5S管理是企业发展的润滑剂

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业现场管理工作的基础，其重点在企业的现场管理，也有很多的人称其为 5S现场管理 。但一个企业做好了5S管理共组才能有资本企业实现企业的精益生产。5S管理理念贯穿…

【 阅读全文 】

17

2014年

02月

5S管理工作中的素养内容

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业现场管理工作的基础，是一个企业发展的关键，推行5S管理工作是一个企业的必要工作。 以下就是5S管理中的素养介绍： 一、素养的概念及目的 素养是通过教育来改变…

【 阅读全文 】

14

2014年

02月

某公司的5S管理工作推行案例

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作推行有成功，也有失败，失败占据大多数，借鉴一些 5S推行 成功企业的经验，可以指导企业正确推行5S工作。下面就引入某企业的案例来看看他们是如何推行5S并取得成功的。…

【 阅读全文 】

13

2014年

02月

5S管理是企业精益生产的基础

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业现场管理工作的重要目标， 精益生产 是企业发展的一种必要方式，也是企业追求的一种目标。 丰田汽车公司的及时化生产(JIT)是5S加上流程作业、均衡化和标准化一个…

【 阅读全文 】

12

2014年

02月

5S现场管理的理论体系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业现场工作的基础，也是企业发展的一个必要关键，也是企业 精益生产 的一个前提因素。5S管理的理论体系，从其形成、发展和实际应用来看，可以划分为3个层面： 1、…

【 阅读全文 】

11

2014年

02月

企业如何推行5S管理工作

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业的一个重点，推行5S管理工作是企业必不可少的一项措施。 如何推行5S呢，公司的领导负责人，要把目的、必要性，要和员工明确说清；公司人员的想法、价值观，将都…

【 阅读全文 】

10

2014年

02月

企业如何才能有效推行5S管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

当前企业推行 5S管理 工作已成必然，5S管理工作是企业现场管理的基础，也是企业 精益生产管理 工作重要措施。 5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等企业管理的基…

【 阅读全文 】

08

2014年

02月

5S管理工作对企业的作用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业现场管理的重要措施，也是企业现场管理工作水平提升的基础。 企业可以通过实施5S管理工作达到企业 精益生产 的目的，5S管理工作推行后可以给企业带来很多的效果…

【 阅读全文 】

07

2014年

02月

5S管理工作各因素之间的关系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是企业的重要的现场管理工作，是企业现场管理的基础，5S管理工作的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、修养。５个S的目标是通过消除组织的浪费现象和推行持续改善，…

【 阅读全文 】

26

2014年

01月

企业5S推行工作的基础

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作是一个企业的重点，在企业推行的过程中，都有对5S管理工作认知的一个过程，但是难免会存在着一些误区： 第一，将5S理解为大扫除。当对5S管理工作不是很了解时，在 5S推…

【 阅读全文 】

25

2014年

01月

浅谈5S管理于企业其他管理之间的联系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 是许多企业管理工作的重点，成功的推行TPM管理工作，企业才可能得到发展。才能实现企业 精益生产 化的管理。 目前公司建立了质量、环境、职业健康安全管理体系，但我们仅…

【 阅读全文 】

24

2014年

01月

5S管理活动在企业中的推行

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作的知识我们都有所了解，但是企业的5S管理工作推行也是不简单的，5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个词汇，因日语的…

【 阅读全文 】

23

2014年

01月

5S管理工作为企业带来的六点效能

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作作为企业的现场管理主要措施，推行5S管理工作是企业改善企业现场管理的主要方式。 企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生…

【 阅读全文 】

21

2014年

01月

5S管理工作的有形和无形

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S管理 工作改变了企业面貌，使企业的面貌焕然一新。 记得前几年，许多国内企业一阵风学习5S管理。诚然，5S管理起源于日本丰田公司的现场管理经验总结，这是一家世界500强的企业，…

【 阅读全文 】