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5S/6S观点
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企业为什么要推行5S管理

来源:    发布时间:2014-03-07 13:04     浏览次数:

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  5S管理工作是企业中的工作重点,推行5S管理工作是当前企业主要的工作目标,在中国,现场5S对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过5S的相关活动,可以说5S管理已经称为当今企业的日常管理活动,5S对于生产制造型企业尤为重要。

企业的5S管理工作
 

  我们的企业为什么要推行5S管理?答案很简单,5S管理能给企业带来更好的收益主要表现在:
  一、5S管理能够提升企业的形象:在5S管理活动中,整洁的工作环境更加能够让我们变得自信,同时也能够吸引我们的客户;
  二、5S管理能够减少浪费:在生产过程中,杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费,这样的环境使得很多的生产产品到处对方造成丢失找不到等情况;
  三、5S管理能够提高生产效率:良好的生产环境能够是工作者心情更加的愉悦;工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。
  四、5S管理能够获得更高的质量保证:5S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯,这样使得产品的返修率会大大的降低,从而提高产品的质量。
  五、5S管理能够安全保障:良好的5S管理能够是物料摆放整齐,不随意占用通道空间资源,从而保证通道畅通减少安全事故的发生。
  六、5S管理能够提高生产设备的使用寿命:在生活活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护,从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。
  七、5S管理能够降低生产成本:5S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本,能够减少来回搬运从而节约运送成本等等。
  八、5S管理能够使交期变得更加准确:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
  5S管理就能给企业带来这样的效果,现在5S已经成为一个企业发展环节中一个非常重要的环节,甚至可以说是一个不可或缺的环节。
  通过5S咨询活动为企业导入的5S管理工作,不仅减少了5S推行的时间,更使5S管理工作在企业中推行的成功率得到了提高。
 




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