5S管理工作是企业现场工作的基础，也是企业发展的一个必要关键，也是企业精益生产的一个前提因素。5S管理的理论体系，从其形成、发展和实际应用来看，可以划分为3个层面：

 

　　1、理论核心层：理论核心层包括5S理论的基本定义、方法等概念和原则，这些问题的研究已经基本成熟。
　　2、管理技术层：5S管理作为一种现场管理优化的管理理论和方法，可以广泛地应用于企业的生产现场管理，也被称作为5S现场管理，但是，目前理论上的研究还不够深入，特别是结合生产实际的应用，需要提供相应的解决方案和支持文件，本文在这些方面进行了比较深入的分析和讨论。
　　3、应用实践层：5S理论自出现以来，在很多企业中得到实际应用，提出了一些具有一定创新性的5S管理应用解决方案。