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5S/6S观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 5S/6S观点

10

2018年

04月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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28

2014年

05月

5S管理实施工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S管理 活动能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率。实施前期全面开展 5S培训 的先前工作。试想,如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤…

【 阅读全文 】

21

2014年

03月

做好企业的5S,坚持持续改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业的重点现场管理工作,想要推行好5S管理工作企业就必须做好持续改善工作。5S管理分两部分,一块叫维持,一块叫作改善。维持是基本的工作,而改善就是持续改进的…

【 阅读全文 】

20

2014年

03月

公司企业推行5S管理工作的原因

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5S管理 工作是企业推行的一项重点,是当前企业领导最为重视的现场管理活动,公司为什么要推行5S活动?在企业的生产过程中推行5S活动,主要是为了消除工厂中的各种不良现象,从工…

【 阅读全文 】

19

2014年

03月

5S推行工作的基本内容

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5S管理 工作是 精益生产 的一项内容,是企业的一个重点工作,推行5S管理工作是当前企业的工作重点。 1、成立5S管理应用组织 全面推行5S活动,公司成立了以总经理为主任,副总经理和…

【 阅读全文 】
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