在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
首先感谢保定卷烟厂对新益为企管顾问机构信任!2011年4月21日-22日,我们共同进行了为期两天的《TPM管理和设备点检实战》培训。期间,我们通过前期调研、培训的组织等,看到了保烟先进的6S管理、设备管理工作,为保烟的“一流”目标所震撼。可以说,保烟的管理在烟草行业是先进的,目前导入TPM恰当时机,毋庸置疑,体现了贵单位厂领导高瞻远瞩的战略眼光和科学的管理思路。
非常高兴能够有机会和贵单位同仁一起分享TPM和点检管理的最新进展,并为企业TPM和点检管理体系推进提供帮助。
本次培训在保烟各方的通力配合组织下,顺利完成预期目标。本培训评估报告数据主要来源于现场调研、访谈、培训问
卷调查。置信度:90%以上,供“保定卷烟厂”参考。
对于贵单位通过全面实施TPM管理,实现设备保障上水平的管理思路,我们满怀信心,并忠心的祝愿保定卷烟厂成功导入TPM人-机系统管理体系,打造保烟的规范、高效、细致、
专业的管理团队,成为全国烟草行业的一面旗子。
新益为愿意和您共享管理上的进步和经营上的成功!
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;