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近日,重庆新益为企业管理顾问有限公司和贵州中烟工业有限公司贵定卷烟厂续签6S管理培训+指导合同。
通过6S管理培训让学员理解企业中推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具;准确把握6S推行成功的关键点,正确理解6S推行的目的和意义;6S管理活动在贵定卷烟厂持续提升;6S管理中一线主管怎样有效开展工作;使现场一线部门经理、车间主任、班组长、优秀员工具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力;掌握如何利用6S管理手段有效消除现场浪费;掌握全面提高员工素质,稳定员工队伍的有效的现场管理技能;进行现场实际指导培训,强化现场改善。在较短时间内将6S管理应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给受训者,使他们能够十分全面、系统地掌握实用性管理知识、切实提升管理能力;
本次6S管理提升培训采用讲师讲授、案例研讨、讨论、头脑风暴等多种授课方式,让在轻松愉悦的氛围内学习和提升;强化案例式培训和现场角色演练,在讨论和实务研习中提升;培训着重强化“知”、“行”合一,促进管理者将所学内容在实际工作中进行转化与实际应用,达到培训效果;提供实用性的管理锦囊,为后续培训效果持续打下良好基础。
本次合同主要针对班组长6S提升培训和现场指导。
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