会议时间：2012年1月13日09:40－10:40          主持人：文永飞

　　会议主题：6S活动项目总结

　　参加人员：6S领导小组成员、新益为6S项目顾问、6S活动办公室

　　会议议程

　　1．6S活动项目总结报告

　　新益为咨询老师，对2011年6S项目实施进行了总结汇报，对现场6S活动，包括组织、策划、计划制定、措施制定、可视化全面实施、检查督导、检查结果等全过程进行了检查评估。

　　对后续6S工作提出了明确的需求，主要包括：1.6S持续开展工作建议，强化领导作用，加强组织和监督；2，继续对标、赶标，对未完成项组织实施；3.拉近与样板区的距离，全厂上下对6S取得的成果进行全面的转化和实施；4.持续深化6S培训，在今后开展持续的6S培训，并继续开展TPM全面生产维护等6S现场深化提升活动。

　　2．领导发言

　　工会主席，纪委刘书记，对三个月来6S可视化工作，所取得的成果表示认同，对在6S活动过程中，员工行为，员工习惯发生的变化，给予了肯定的评价，并要求今后的6S工作中，形成日常行为的习惯，规范文明行为，提升企业文化。

　　生产副厂长，谭厂长对9个月时间内，工厂6S管理取得的进步给予了充分的肯定，对广大干部职工的重视执行和新益为咨询顾问的悉心辅导，表示感谢和赞赏。并提出了三点意见：

　　1. 充分肯定6S工作所取得的进步，之所以讲进步，是因为目前6S尚在可视化实施阶段，要达到可视化控制的目标，促进工作效率的提升上来，还要持续开展TPM，精益生产等提升活动，广大干部职工还需要持续努力，实施新的管理创新活动；

　　2. 6S工作在今后的过程中，要不断的保持和改进，尤其是保持，广大干部职工应养成良好的素养习惯，珍惜6S活动成果，提升企业形象，塑造良好的企业文化；

　　3. 理性自我评价，虽然取得了一定的进步，但和同行业内相比，仍然有取长补短的地方，自信不能自满，持续不断的努力。

　　贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂6S管理领导小组