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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
【课程研发背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、产品质量问题、安全问题、生产效率问题、文化不能落地、制度失效、员工问题85%以上的关键瓶颈,是基础管理体系建设不完善…
【 阅读全文 】2015年
08月
近日立正咨询发表抄袭资料一事,向广大客户作此澄清。 重庆新益为企管顾问,是一家立足专业现场管理咨询公司,其宗旨是根植企业、服务企业、引领企业进步,以踏实做事,用心服…
【 阅读全文 】2015年
08月
最近一周以来,新益为咨询服务器很不稳定,时断时续,经过技术分析是有来历不明的攻击和木马一直试图入侵我们的网站,大量的访问请求造成网站服务器资源耗尽,经常处于假死状…
【 阅读全文 】2015年
08月
新益为◆益策咨询电讯我咨询机构于11月初迎来市政协领导于学信来做了指导和视察。给予了我们机构很大的鼓励和关怀。了解我们机构目前的运行经营情况,从中遇到了哪些问题,勉励…
【 阅读全文 】2015年
08月
作为本届中国制造业管理国际论坛重要内容之一的2011年度中国精益大奖颁奖典礼于昨日上午举行。该奖项是中国制造业企业中最具影响力的奖项之一,获奖企业代表着该年度国内制造业…
【 阅读全文 】2015年
08月
在这秋风送爽的美好时节,我们迎来了中华人民共和国成立六十二周年。在这里新益为咨询顾问机构全体员工祝愿祖国更加繁荣昌盛、同时祝新老客户家庭快乐!幸福!如意!! 回首新…
【 阅读全文 】2015年
08月
9月中旬,施国保到新益为顾问交流,就新益为的发展、目标、指出了方向; 施国保先生作为企业资深顾问,在所服务的各类企业中,通过与各层级人员的接触、答疑、解惑,敏锐地抓住…
【 阅读全文 】2015年
08月
9月28日,中国企业联合会咨询委员会执行委员,清华大学王进华教授到访新益为咨询公司观音桥办事处。王教授就新益为公司就公司业务领域、市场开拓、等问题进行了深入交流。 王进…
【 阅读全文 】2015年
08月
新益为咨询同事们好: 俗话说:有缘千里来相会,今天大家能欢聚一堂,我相信这就是缘分。 2011年,是制造业5S管理、TPM管理、 精益生产咨询 业迅猛发展的一年、重庆市新益为企业管…
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