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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
一、走进卓越开启未来十百千名制造业领袖访谈 主办单位:重庆新益为企业管理顾问有限公司 官网地址:www.cqxyw.com,www.cqxyw.cn 活动时间:2015年,2017年,2020年 活动地点:全国 活动对…
【 阅读全文 】2015年
07月
近日,四川知名汽配企业与新益为咨询正式签约,在经过新益为咨询团队前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后,四川知名汽配企业决定与新益为咨询正式签订 6S管理咨询 项目…
【 阅读全文 】2015年
07月
2015年2月,新益为咨询与知名施工央企签订 精益生产 班组标准化项目,该项目历时期为11个月,并与2月份在乐清市正式启动,各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。 2015年2月,新…
【 阅读全文 】2015年
07月
2015年2月,新益为咨询为国内知名企业开展卓越班组长综合能力提升实战特训营,通过对企业高层互通,了解了目前企业的生产现状,并结合该现状进行了有争对性的培训;在卓越班组长…
【 阅读全文 】2015年
08月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2015年春节放假安排通知如下: 2015年2月16日至2月25日放假10天;2月26日(星期四)正常上班。 节假日期间,各部门要妥善安排好值班…
【 阅读全文 】2015年
09月
新益为咨询成功入选首批市级推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构。 根据《关于公布2014年重庆市首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通知》(渝经信经信〔20…
【 阅读全文 】2015年
07月
2014年12月,新益为咨询与重庆知名工贸有限公司签订精益生产项目,该项目历时期为24个月,并与12月份在重庆正式启动,各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。 2014年12月,新益为…
【 阅读全文 】2015年
08月
2014年12月5-7日,新益为咨询为国内某大型啤酒公司组织卓越精益生产实务培训。通过现场诊断充分了解企业的生产现状,结合诊断调研情况了进行有争对性的培训。在 精益生产培训 期间…
【 阅读全文 】2015年
08月
2014年11月,新益为咨询与贵州某机械制造有限公精益生产项目签约,该项目历时为期为18个月,2014年11月14日,新益为咨询团队周老师、张老师正式入驻企业进行相关项目辅导,该项目侧…
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