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班组建设资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯> 班组建设资讯

12

2012年

01月

标准化班组建设取得阶段性成果

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一是瞄准目标,稳扎稳打。为有的放矢地做好班组建设工作,避免不切实际、闭门造车,东北公司在系统内深入开展班组调研和职工素质调查评估的同时,采他山之石,到系统外的先进…

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10

2012年

01月

热烈的班组建设经验交流会在南航拉开序幕

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自今年5月基地召开班组建设动员大会至今,以全面提升维修工作质量为主题的班组建设活动开展已有半年多时间,基地各班组结合各自工作实际,都积极开展课题攻关。经过不断的学习…

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10

2012年

01月

“唯旗必夺、奋勇争先,凝心聚力、勇争第一”

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拓宽班组建设的思路,增强班组的凝聚力,不断提升收费班组文明窗口服务质量,创新服务内容。收费班组之间经常开展比、学、赶、帮、超等活动,互动、团结、活泼是324收费站班组…

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10

2012年

01月

新疆天富学习班组建设活动收益丰

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在创建工作启动后,检修工区工会积极引导班组建立健全学习交流制度和知识管理制度,搭建知识共享平台,形成工作学习化,学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的良好氛…

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10

2012年

01月

班组对标杆 促班组建设上台阶

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为使班组建设上台阶,即党员对标杆之后,我局还认真组织开展了班组对标杆活动,通过基层选树,确定了线损管理较好、综合线损率低、实抄率和电费回收率均为100%的城郊供电所和调…

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10

2012年

01月

强化班组建设 激发企业活力

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班组是企业的细胞,它既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是文化建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点,也是企业活力的源泉。班组建设引导员工立足基层、立足岗位成长…

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10

2012年

01月

班组建设示范基地成功验收

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省海员交通工会考核组一行3人,对江平线泰兴口岸收费站创建省交通运输行业班组建设示范基地工作,进行了全面考核。经过考核组的认真考评,该站创建工作最终以优异的成绩,顺利…

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10

2012年

01月

班组建设经验在河北全省推广

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《通知》中称,河北公司在班组建设方面,结合企业自身实际,创新形式和内容,实现了职工队伍素质和企业管理水平的整体提升,经验做法具有普遍推广意义。在抓制度建设、开展班…

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10

2012年

01月

西航首次借助信息化远程教育培训

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西航54名基层班组长经过一年系统学习与严格考核顺利毕业,喜获清华大学颁发的国资委清华大学班组长远程培训班结业证。本期培训班是西航首次借助信息化远程教育方式,举办的高规…

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08

2012年

01月

强化安全责任、严格安全措施——安全生产超千天

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严格安全措施,安全生产工作目标得到圆满实现 多措并举是实现安全目标的有力保证。2011年,该公司固化生命高于一切、一切服从安全和以人为本、规章至尊的理念,重点采取五项措施…

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08

2012年

01月

铜山公路站工程公司拌和厂荣获“先进班组”称号

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徐州市总工会授予铜山公路站工程公司拌和厂先进班组称号,班组负责人沙朝群同时被授予优秀班组长。 铜山公路站工程公司拌和厂,现有干部职工23人。长期以来,该班组全体员工以…

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08

2012年

01月

某山矿积极开展“三无班组”创建活动

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为充分发挥班组在安全生产中的主体作用,平禹方山矿以学习白国周班组管理法为载体,深入开展三无班组(无三违、无工伤、无事故)创建活动,争当优秀安全哨兵,筑牢安全生产第…

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08

2012年

01月

国家表彰先进班组、集体及个人

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2011年是公司改革发展很不平凡的一年。在公司党组的坚强领导下,公司上下全面落实科学发展观,破解发展难题,创新体制机制,强化经营管理,各项工作取得显著成绩。广大员工积极…

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08

2012年

01月

员工需积极响应班组建设管理

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班组管理是企业管理的重要组成部分。班组管理的措施、方法是否对路,关乎班组管理水平的高低。而加強班组管理的方法、措施,很大程度源于班员的参与意识和创新精神。可是,有…

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08

2012年

01月

白山—强化班组现场管理

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城东供电分公司强化班组日常管理,落实工作目标。一是隐患查处落实,确保安全无隐患;二是技术管理落实,确保班组无违章;三是质量控制落实,确保高质量高标准;四是设备保养…

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05

2012年

01月

大兴供电与吉林供电相互学习交流班组建设工作

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相互学习交流班组建设座谈中,工会主席宫志东代表吉林供电公司领导班子对席长安副总经济师一行表示热烈欢迎,并希望北京大兴供电公司交流组成员多提宝贵意见,互相学习、互相…

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05

2012年

01月

“四条激励线”推进班组建设

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四条激励线扎实推进班组建设,让班组长有名、有利、有地位,谈起金牌班组长,职工们赞不绝口。 荣誉激励增热情。该矿每月开展金牌班组长、金牌员工评选活动,实行一月一评比一…

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05

2012年

01月

天津某分公司推行“十大员”特色管理班组建设

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在实际工作中,班组每个成员严格遵循相关职责,从自身做起相互监督,相互沟通,发现问题及时进行解决改进,把不安全隐患消灭在萌芽状态。思想动态观察员李津长,发现个别同志…

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04

2012年

01月

中国航油广东完善班组建设:交接班一对一

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在中国航油广东分公司中转油库的月度安全分析会议上,现场主任提出了一个近期普遍发现的问题:交接班制度落实不到位,个别员工甚至不知道当天的工作情况。由于油库近期的施工…

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04

2012年

01月

满洲电“班组建设常抓不懈”

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班组长,在企业各项工作中发挥兵头将尾的作用,一年来,满洲里送变电工区认真开展班组标准化建设,不断强化班组的管理职能。 班组作为基层生产一线数量最多、人员结构复杂的最…

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