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班组建设资讯
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08

2012年

01月

白山—强化班组现场管理

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城东供电分公司强化班组日常管理,落实工作目标。一是隐患查处落实,确保安全无隐患;二是技术管理落实,确保班组无违章;三是质量控制落实,确保高质量高标准;四是设备保养…

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05

2012年

01月

大兴供电与吉林供电相互学习交流班组建设工作

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相互学习交流班组建设座谈中,工会主席宫志东代表吉林供电公司领导班子对席长安副总经济师一行表示热烈欢迎,并希望北京大兴供电公司交流组成员多提宝贵意见,互相学习、互相…

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05

2012年

01月

“四条激励线”推进班组建设

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四条激励线扎实推进班组建设,让班组长有名、有利、有地位,谈起金牌班组长,职工们赞不绝口。 荣誉激励增热情。该矿每月开展金牌班组长、金牌员工评选活动,实行一月一评比一…

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05

2012年

01月

天津某分公司推行“十大员”特色管理班组建设

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在实际工作中,班组每个成员严格遵循相关职责,从自身做起相互监督,相互沟通,发现问题及时进行解决改进,把不安全隐患消灭在萌芽状态。思想动态观察员李津长,发现个别同志…

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04

2012年

01月

中国航油广东完善班组建设:交接班一对一

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在中国航油广东分公司中转油库的月度安全分析会议上,现场主任提出了一个近期普遍发现的问题:交接班制度落实不到位,个别员工甚至不知道当天的工作情况。由于油库近期的施工…

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