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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
今年以来,陕西榆林市供电公司工会大力加强班组创新建设,规范班组创新活动,增强班组创新意识,激发班组的创新活力,搭建班组交流经验和员工展示才能的平台,收到了良好的效…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月7日,海安县供电公司组织计量二班班组成员进行标准化建设工作小结,要求所有班组成员从思想上重视班组标准化建设工作,以认真的工作态度做好每件事,进一步规范管理,建立…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年12月7日,南航大厦在十楼会议室举办班组建设工作研讨会。首先由获得分公司优秀班组的南航大厦温馨班组的班组长华玉宣讲了班组建设情况和今后的打算。随后,各班组长观摩学…
【 阅读全文 】2011年
12月
五、认真推行手指口述工作法 8月3日,由王总亲自带队,公司机关及下属各公司安全管理人员等一行25人,到永煤公司云盖山二矿进行手指口述工作法的参观学习。8月16日,公司成立手指…
【 阅读全文 】2011年
12月
今天永登公司在这里召开由中层以上干部参加的安全稳定工作会议。此次会议是我公司深入贯彻落实河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩在集团公司2011年第四季度安全办公会上的讲话…
【 阅读全文 】2011年
12月
经过一个多月努力,宁国水泥厂制造分厂班组建设初见成效。如今,当您走进制造分厂各工段、班组,展现眼前的是焕然一新的景象:窗明几净,物品摆放有序,制度上墙,流程一目了…
【 阅读全文 】2011年
12月
11月30日,农安县总工会副主席徐万利等一行2人专程来到农安供电分公司,对该分公司班组建设工作进行考察。 在农安供电分公司,徐万利副主席一行听取了该分公司从年初以来贯彻落…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月02日,省公司工会副主席范军、部长尚庆伟、吉林供电公司工会主席宫志东、副总工程师张剑虹一行,光临蛟河农电公司矿区供电所,对班组建设工作进行了现场检查和指导,对矿区…
【 阅读全文 】2018年
04月
【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
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