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班组建设资讯
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2012年

01月

持续强基固本

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基础不牢,地动山摇。随着内外市场的逐步扩大,中电检修领导层敏锐地意识到必须坚持强基固本,夯实基础,修炼内功,提升能力,方能保证公司发展根本。2011年,公司以扎实推进班…

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17

2012年

01月

职责分明,推动班组管理升级

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创建标杆班组,管理标准化是关键。刘海庄供电所所长马新亮如是说。该所在创建标杆供电所过程中,按照专业化运行模式,立足五明确,细化职责。即:明确职责,让员工知道谁来干…

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2012年

01月

流程运作,促进班组管理规范化

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工作对事不对人,管理就要靠流程。这是刘海庄电所员工经常挂在嘴边的一句话。用所长马新亮的话说,只要有一套操作性强的工作流程,不论供电所人员怎么调整,工作都能做到标准…

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2012年

01月

“五小创新”,提升班组管理水平

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有了标准化信息系统管理平台,随时都能了解所里人员出勤情况、当天工作、周计划和库存物资等各方面情况,如果所长或其它管理人员出差,交付其它临时管理者管理也能立即进入管…

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2012年

01月

“养成教育”,促进班组文化落地

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按时上下班、环境卫生、物品摆放,这些往往是供电所日常管理容易忽略的细节。但在刘海庄供电所,却将其作为一项脸面工程来抓。 自2010年起,该所一直注重员工的养成教育,以抓员…

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