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石嘴山供电“四个夯实”切实抓好班组建设

来源:    发布时间:2015-02-08 14:40     浏览次数:

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          2月4日,石嘴山供电公司为进一步适应运维班组“4+N”模式建设的制度化、规范化、标准化,增强班组的战斗力、执行力和创造力,结合5S现场管理咨询公司的经验,以“四个夯实”为手段,做好班组建设工作。

          夯实班前班后会制度:通过每日召开班前班后会,认真布置当日安全生产和工作任务,排查每一个潜在的危险点,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工;夯实班组长的责任意识:组织班组长参加该室绩效制度的完善与制定,确立班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人,进一步明确班组长作为班组建设 “带头兵”的责任和义务;夯实工作质量管理:要求各班组要严格按照省公司安全规程、作业规程、操作规程进行生产,向“严、细、实”的工作标准迈进,展示工作风采;夯实现场安全隐患排查:要求每一位班组长和党、团员要率先垂范,做到 “我不违章,不让身边有违章”,对现场存在的安全隐患要及时整改、上报,做到安全工作可控、在控、能控。

          通过“四个夯实”的实施和落实,进一步增强了班组的战斗力、执行力和创造力,有力地促进了班组建设向制度化、规范化、标准化的发展,为确保电网运行奠定了安全基础。(文章来源:中国电力新闻网)




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