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落实“三到位”强化班组管理安全责任制

来源:    发布时间:2014-05-13 10:44     浏览次数:

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          提高班组管理工作以学习为基础,以提高班组创新能力为动力,以提高班组自主管理能力为重点,以增强班组凝聚力为保障,把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的"细胞"组织和企业改革发展稳定的基石。蒙阴县供电公司通过安全培训及班组长培训、安全活动、现场监督三到位强化班组安全管理,深入开展“安全年”活动。

丰富班组长安全文化活动
 

          一是安全培训到位。以“安全年”活动为载体,做好生产一线人员培训。创新培训形式,将安全教育培训搬到工作现场,融入班前班后会,通过典型案例剖析,理论联系实际,不断增强一线人员的安全意识。二是安全活动到位。班组安全活动作为提高员工安全意识的重要途径,是生产班组每周的必修课。针对班组安全活动针对性不强、效果不明显的情况,班组根据实际工作情况每周组织开展一次安全活动,中心部室每月召开一次安全生产分析会;坚持主任和管理人员定期参加班组建设安全活动,共同查找工作中存在的安全薄弱环节和影响安全的因素,对存在的问题当场提出解决方案;坚持活动内容与当前工作有机结合,确保了安全活动的针对性和实效性。三是现场监督到位。严格落实公司各级生产人员到岗到位制度,层层落实监督责任。加强现场监督检查,管理人员对现场作业人员进行安全知识随机考问,并详细检查安全措施落实情况,现场查看作业点的每个环节,确保现场管控能够组织到位、措施到位、责任到位。(文章来源:凤凰资讯)




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