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班组管理:职工培训“常态化”(二)

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-02-08 15:44     浏览次数:

  谈及2010年4月份去日本丰田的学习经历,机车事业部实验班班长苏继红至今还记忆犹新,“到国外去学习取经,不用点智慧和心思是取不到真经的;我们想尽办法制作了一些看板,10天虽然短暂,但我们却学到了很多关于"安东系统"的知识。”从日本学习回来后,株洲机车事业部全面推行“安东系统”,苏继红说去国外的确开拓眼界,“国外的有些管理很先进,我们完全可以借鉴,使用"安东系统"后,若流水线的任何一环节出现问题,只要拉下线,技术人员就会立刻赶到,非常实用”。

  株洲机车为建设一支具备现代化工业文明素养的员工队伍,每年都制定周密而详实的员工培训方案,按照计划分步骤对各类岗位人员进行培训,仅2011年,就组织班组长培训1691人次。地铁开工前,公司还投入1000万元对14个工种205名作业人员进行系统培训,并从中选拔75名优秀员工远赴德国西门子公司深造。现在,公司实现了技能操作人员培训上岗、持证上岗、掌握应知应会操作知识和技能的“三个100%”。

  郑荣作为电气设备公司机车车柜一班的班长,常感觉自己所学知识太少,“我们的工作是"头顶2万5,脚踩380",一根电线或者一个插头没有接好,就会引发很大的麻烦,所以我在不影响工作的情况下,经常听技师讲课,积极报考技师、高级技师,以此来促进自己的技术水平”。据株洲机车工会工作人员介绍,公司每个星期都会请技师讲授相关的专业技术课,对职工进行日常培训,在技师考试前,公司会定期举办技师考前培训班,一期开设6个工种的培训课,在考完技师后,还会举办一个延修班,帮助职工通过技师年审,“2011年,有106人申报中级技师,22人申报高级技师”。据统计,历经多年的“常态化”职工培训,使公司现有各类高级技术人才1530名,其中教授级高工33名,拥有技师321名,其中高级技师69名,他们已成为班组建设中的中坚力量。


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