在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
12月7日,海安县供电公司组织计量二班班组成员进行标准化建设工作小结,要求所有班组成员从思想上重视班组标准化建设工作,以认真的工作态度做好每件事,进一步规范管理,建立长效机制,确保班组标准化建设工作得到巩固提高。
为加强班组建设,全面提升班组建设水平,计量二班严格按照班组标准化创建标准、内容和要求,统一整合资料,促进班组各类资料齐全、填写规范。针对班组库房管理、班组园地、定置图等情况强化5S管理,统一制作带有国网标识的各种物品定置摆放图、资料标签。班组成员按照班组建设标准逐项逐条对照自查,规范资料档案,制定出整改计划和措施,并按照班组建设管理标准逐项逐条整改落实,使班组建设管理工作进一步规范标准化。
据悉,在海安县总工会召开的班组工作现场会上,总工会主席周于红对该班组的标准化建设工作给予了充分肯定。(文章来源:中国电力新闻网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;