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永登铝业1-10月份安全稳定工作的报告(一)

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-12-11 11:09     浏览次数:

  今天永登公司在这里召开由中层以上干部参加的安全稳定工作会议。此次会议是我公司深入贯彻落实河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩在集团公司2011年第四季度安全办公会上的讲话精神,安排部署我公司第四季度及2012年安全稳定工作,全面建设本质安全型企业的会议,具有承上启下的重要意义。
  
  最近一段时间,全国各地的重大安全事故时有发生,特别是10月27日凌晨0点36分,河南煤化集团焦煤九里山矿发生一起重大煤与瓦斯突出事故,18名工人遇难,这起事故发生在省第九次党代会召开期间,伤亡惨重,给遇难员工的家庭造成了极大的伤害和不可挽回的损失,给集团公司的安全形象造成了极坏影响。在年末岁首之际,当前面临的安全形势更加严峻,我们应深刻吸取这些事故的教训,坚持以人为本,牢固树立“生命至上、安全第一”的思想,抓住重点,落实责任,转变作风,实干实效,以对国家和员工高度负责的态度扎实做好安全稳定工作。
  
  首先,我代表总经理对2011年的安全工作做简要回顾。
  
  安全稳定是企业的命脉,是做好生产经营工作的基础。2011年以来,我公司在集团公司的正确领导下,积极推行“从零开始、向零奋斗”的安全理念,组织实施“012345”安全管理模式,着力安全管理自主化,推进管理过程精细化,狠抓工作现场标准化,努力构建安全生产长效机制。今年,公司相继出台了一系列安全制度和文件,陆续开展了“手指口述”、“隐患买卖”等现场安全规范等工作,持续保持了公司安全发展的良好态势,取得了安全工作的新成绩。
  
  一、深入落实安全包保工作
  
  今年年初,按照集团公司要求我公司实行领导干部安全包保责任制,           (下转二版)(上接一版)下发了《永登公司关于实行领导干部安全包保责任制》的通知, 成立了分别由董事长王伟、总经理刘迎忠、常务副总刘可为组长的三个安全包保领导小组,迅速推动安全包保工作在各企业的开展落实。经过三个多月的安全包保工作,使员工在思想认识上有了明显转变,安全素质有了进一步提升,生产现场得到有效治理。
  
  二、认真落实集团公司安全工作重大隐患自述旬报工作
  
  今年3月初,我公司开始执行集团公司重大安全旬报制度。我公司的安全旬报工作结合安全包保的工作情况,由董事长、总经理、常务副总和总工程师分别包干各下属公司,并由各公司一把手负总责,针对工作中新出现的安全问题及时改进并进行治理。安全旬报工作开展以来,我公司共报送集团公司重大安全隐患15项,均已得到全面有效落实。
  
  三、全面推行“5S”现场管理活动
  
  “提升员工素养,让公司满意,使员工受益”,是5S推行运动的根本出发点和最终落脚点;按照“规范、有序、整洁、安全”的总体方针,从今年3月开始,我公司在去年“5S”现场管理推行的基础上,继续大力开展“5S”现场管理活动。为使“5S”现场推行及治理工作深入开展,今年4月公司投入较大精力,抽专人编制、并印发了公司的《5S推行手册》,做到人手一册;为检验5S知识学习落实效果,公司于6月21日上午组织了“5S”现场管理知识竞赛。本月中下旬,公司还将进行“5S”现场管理活动的工作检查和评比表彰。5S”现场管理活动开展以来,大家有目共睹,各单位的现场环境理更加清洁、规范,员工的素养得到了进一步提高。今后,“5S”管理工作将做为日常工作中的一项基本工作,不断地深入开展下去,为公司的安全生产发挥积极的推动作用。
  
  四、扎实开展“安康杯”竞赛和“安全月”活动
  
  安全责任,重在落实。3月以来,我公司及下属各公司积极落实集团公司号召,广泛深入开展“安康杯”竞赛活动。各公司悬挂条幅,广泛造势;并组织了安规培训、考试,特殊工种培训、考试,同时,车间现场整治有序开展。今年安全月期间,我公司举行了安全月“黑板报”评比和“5S”现场管理知识竞赛两大活动,下属各公司召开了安全生产月动员会、组织收看了6月1日晚登封市有关领导“安全生产月”动员电视讲话、开展“安全月”征文比赛、演讲比赛及参加集团公司“安全月”摄影比赛等活动,并聘请专家或自行组织了安全专业知识培训,组织开展了事故应急预案演练等活动。


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