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班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 班组建设知识

24

2013年

10月

如何做好班组建设工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 工作是一项长期的工作,就像在企业实施 5S咨询 活动那样,要想在企业中实现 5S管理 ,就需要长期不断的实施维护,一般的企业班组建设工作分为四个步骤: 一是选配高素质…

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23

2013年

10月

如何加强列检班组管理

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班组建设 是企业工作中的一个必要工作,时时刻刻都要对其进行关注。班组也是职工日常工作、学习、生活最集中、最密切的小团体,也可以说是企业职工八小时以内的第二家庭。列检…

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22

2013年

10月

班组管理的现场管理水平提高

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班组是企业的基本生产单位, 班组建设 工作是企业工作的重点,班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好…

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21

2013年

10月

实现铁路的班组管理制度

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班组建设 无论在什么企业都是企业管理的基础工作,也是特为重要的管理工作,在铁路管理的班组建设工程中,尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后,班组建设面临着许多新…

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18

2013年

10月

当前企业中班组建设工作的不足

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班组建设 工作是企业的工作重点,企业等候很重视,但是在班组建设过程中,班组建设工作还存在着许多不足。 不足一班组建设目标模糊。部分班组,自身发展建设的决心、目标远大,…

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17

2013年

10月

基层班组推进标准化班组建设工作

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一个基层班组如何去推进标准化 班组建设 工作,要做哪些准备? 1、各班组要按照标识清晰、人人能懂、简单实用的原则,在办公场所、设备巡视区、营业服务窗口、库房管理等方面实…

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16

2013年

10月

班组建设:创建和谐型班组

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班组建设 的历程中,从最初、最普遍的班组,衍生出了现在的五型班组,和谐型班组是其中之一。创建和谐型班组的工作不是想象的那么简单,要注意以下几点: 第一,一个和谐型班组…

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15

2013年

10月

班组建设工作的重点

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班组作为一个企业最直接的生产单位, 班组建设 工作做得好与坏,间接关系到企业的生产,一个班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低。提高 班组建设 与管理水平,关键是选拔…

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14

2013年

10月

班组建设的四点要素

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班组建设 是企业班组长期,永久都要做的一项工作,不可能被放下,也不能被降低成分,班组是企业中最基础的生产单元,但是,班组是企业发展的落脚点,没有班组企业很难发展起来…

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12

2013年

10月

对如何做好班组建设管理工作之浅见

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班组是企业最基础的生产单元,所以班组建设、 班组管理 等工作应作为企业的首要工作,做好班组管理和 班组建设 ,才能做好企业这个生产经营管理活动的最终落脚点。 当前,许多工…

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11

2013年

10月

学习班组建设工作计划

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在新一轮 班组建设 工作中,为了使班组更好,更具优势的发展,不至于脱离企业工作的方向,特此做此学习班组建设工作计划。 围绕企业中心工作,组织劳动竞赛,开展学习型班组活…

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10

2013年

10月

班组管理的“三勤”、“三细”原则

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做好 班组管理 中的安全管理工作,是企业维持生存和持续发展的永恒主题,也是班组长工作的重要目标。班组长从长期的实际工作中,深深体会到,只有不断创新提高,才能把 班组管…

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09

2013年

10月

班组管理工作中不要把安全活动当形式

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班组管理 工作实践证明,开展 班组管理 安全活动,是保证安全生产的行之有效的方法之一,是夯实班组管理安全基础的有力保障;班组管理安全活动不能三天打渔两天晒网,因为只有…

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08

2013年

10月

班组建设:班组长的安全职责

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班组建设 实现安全零事故,严格的安全管理是必不可少的。在安全管理工作中,要认真制订周详的安全责任制,并使安全责任落实到人,员工都能做到无违章,岗位无安全隐患,班组管…

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30

2013年

09月

班组建设对班组长的安全素质要求

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作为企业基层班组的直接组织指挥者、 班组建设 的领导者班组长,是一线生产的带头人。因此,班组长素质高低,直接制约着班组安全生产目标管理的实现。 但是,从当前企业的班组…

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29

2013年

09月

班组建设让安全成为员工的最大福利

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班组建设 的工作重点是实现班组的安全生产,只有员工放心生产,才能为企业提高效益。 在企业,班组建设是企业一切工作的重点,员工的幸福是建立在生产安全和身体健康的基础上的…

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27

2013年

09月

班组建设:员工应承担的安全生产义务

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班组建设 过程中,班组重视企业生产安全,除了让员工熟悉拥有的安全生产权利以外,班组长还必须让员工熟悉自己应承担的安全生产义务,具体地说,就是遵守国家颁布的各项安全生…

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25

2013年

09月

如何进行有效的班组管理

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作为一个班组长,在企业中要想进行有效的 班组管理 ,带领班组给企业创造好利益。首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期…

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24

2013年

09月

如何加强班组建设

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班组建设 是企业的重点,加强 班组建设 ,增强组员之间的凝聚力,提高员工的技术水平,为企业创造出良好的生产因素。 1、增强班组建设需爱岗敬业,营造班组安全文化氛围: 班组…

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23

2013年

09月

班组建设需要与文化同步

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班组建设 不是一味的去搞生产,也需要些文化底蕴去支持,拥有一个认同的班组文化,能为 班组建设 打开一条通往成功的道路。 建立自己的班组文化要对自己的责任心、上进心、事业…

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