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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
【课程收益】
1、了解什么才是高效的团队;
2、明白如何组建一支团队;
3、学会对团队进行有效的管理;
4、让团队高效运转;
5、树立真正的团队精神
【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;
【培训课时】1天
【课程纲要】
前言:为什么需要团队
1、团队企业成功的根本
2、团队的优势
一、团队的认知
1、团队的特征
2、高效团队的特征
二、团队的组建
1、团队组建的五要素
2、团队组建的步骤
3、如何快速的启动团队
三、团队的有效管理
1、团队管理的误区与困境
2、团队的领导
3、团队的认同
4、团队的创新
5、团队的凝聚力
四、团队的高效运转
1、信息的分享
2、团队的协助
3、一点点的攻克任务
4、不断提升团队的效率
五、树立真正的团队精神
1、团队精神团队的灵魂
2、团队精神的特征
3、团队精神的内容
4、如何树立团队的精神
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我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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