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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

24

2013年

07月

如何推行办公室6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

办公室一直是每个企业的核心力量,一个企业要怎样对办公室进行 6S管理 呢? 一、 6S管理 首先进行文件清理 文件清理的要求,以本部门向外发的文件,原则上要在本部门存档一份。接…

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23

2013年

07月

如何长期去维持6S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

是什么原因导致 6S 的维持难成为管理者最头痛的事情?是什么原因导致6S活动常常虎头蛇尾?6S不是特效药,重在坚持,6S活动早期打造洁净化、明朗化、可视化的生产现场并不难,但要…

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23

2013年

07月

推行6S管理的几大致命伤

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6S管理 强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善…

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23

2013年

07月

6S管理小工具的选择标准

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企业实施 6S管理 中总少不了一些小工具,例如文件夹、资料盒等,但是选怎样的好,规格,尺寸,颜色等,怎样才能做到最优化的 6S 管理? 对象:资料盒、文件夹。 选择规格: 1.6S管…

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22

2013年

07月

中日企业推行6S的异同分析

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6S 最早起源于日本,因其简单、实用、效果显著,在日本企业管理中广泛推行,并被许多国家引进。中国企业也有许多企业推行 6S管理 ,但其效果较日本企业而言还是相距甚远的。短期…

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22

2013年

07月

了解6S管理实施的必要事项

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要想了解 6S管理 实施的原则必然要先了解 6S管理 所包含的内容有哪些:整理(Seiri)、整顿(Seion)、清扫(Seiso)、规范(Standdard)、素养(Shitsuike)、安全(Safety),因以S开头故称为6S。这几项最基…

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22

2013年

07月

6S给公司带来的显著改变

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为了让更多的人由衷地发出:哇!真漂亮的工厂的感叹,销售是龙头,市场部将在推行 6S 的道路上,一如既往,义无反顾,真正促使6S活动向从形式化走向行事化,最后向习惯化演变。…

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19

2013年

07月

从科学角度谈6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

这次在全所范围内推行 6S管理 ,其目的就是让所有的员工心里都有一个 6S 的理念,让6S管理深入人心。6S管理可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成…

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18

2013年

07月

6S管理能给企业带来什么好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须…

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