引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

07

2013年

08月

在6S推行过程中融入JIT

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(1)推行 6S 管理 6S管理 是一种基础管理,是其他管理活动的基础。尤其对一些较为高级的管理活动,没有6S(或5S)作为基础,其推行就是空中楼阁,很难持久或者推行到位。6S推行到最后还…

【 阅读全文 】

07

2013年

08月

6S管理与TPM之间的秘密

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 和 TPM管理 作为制造业生产管理过程中的重要工具,二者之间存在着许多的联系与共同点,那么6S管理与TPM存在什么关系呢? 什么是TPM TPM是全面生产性管理(Total Productive Maintena…

【 阅读全文 】

07

2013年

08月

6S如何与设备有效结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何能让 6S 与设备有效结合?首先要对设备要进行清扫点检,加油紧固,不只是把设备搞干净就可以了,还要结合到设备的日常运作,把一级维护做好。所以在 TPM 活动,全面生产维护…

【 阅读全文 】

06

2013年

08月

如何对6S管理进行打分

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业生产管理活动中对 6S 检查评比都是采取一种百分制的计分方式,比如说找出25个项目进行评比,其中的每个项目计分为4分,然后结合这25个项目的评分计算出总得分。其实这样的…

【 阅读全文 】

06

2013年

08月

公司6S活动考核管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现今 6S 活动考核已被越来越多的公司重视,在推行 6S管理 的同时,也把6S考核制度融入了进来,以下是某公司6S活动考核管理办法: 1、公司6S活动评核的目的在于鼓励积极先进,鞭策懈怠…

【 阅读全文 】

06

2013年

08月

企业干部和员工在6S活动中的责任

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大家知道企业干部与员工在推行 6S 活动的过程中各自都承担着哪些责任和义务吗? 一、企业员工在 6S 推行活动中应担负的责任 1、员工对自己区域的工作区域进行不断的整理,物品、材…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理提升企业执行力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们中华民族的先辈们常讲:慎于思而慎于行,而实际工作中,却多表现为:慎于思而疏于行!而起源于日本的 6S 活动,渗透于日本社会生活的各个角落,反映在日本企业管理活动中,…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理给企业带来的效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

笔者在接触企业的过程中发现,很多企业高层排斥做 6S ,不理解6S是什么,仅仅将其认作是打扫卫生!如果一个管理者将 6S管理 理解为打扫卫生,那么他的管理工作也一定是浮于表面的,…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理活动要从洗脑开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有人说,做 6S 要从洗脑开始。的确,让你的员工知道 6S管理 ,知道为什么做6S很重要。而更重要的是在实践中让员工去感受如何去实施6S,6S到底能给员工们带来哪些收益。通过一些宣传…

【 阅读全文 】