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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

20

2013年

08月

如何开展6S的学习和宣传

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

怎样使 6S 管理 深入人心?更好的让企业员工接受它呢?答案就是开展 6S 的学习宣传。一个产品再好没有人知道也是一点用处也没有,一个管理制度也是如此,所以做好 6S 的宣传是必不…

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20

2013年

08月

6S管理组织架构如何建立

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在推行 6S管理 是不能盲目的去推行,不能说是想到哪点就做到哪点,这样是不行的。要有计划所以建立 6S 管理组织架构就是至关重要的一件事情了。6S管理组织架构如何建立呢?…

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20

2013年

08月

某日化公司推行6S的方法

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公司推行 6S 的方法:针对以上问题,国内很多企业已开始寻求解决方法。作为一家比较传统的日化产品制造企业,在借鉴其他企业推行6S管理经验的基础上,公司于2008年开始推行6S生产…

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19

2013年

08月

企业实施6S管理有什么重要的意义

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对于 6S管理 推行看似简单,但是要做起来却是有难度的因为6S管理内涵非常丰富。那么认识和掌握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周…

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19

2013年

08月

6S在中国制造业的推行方法

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我国很多制造型企业决定通过引人 6S 、精益生产管理和生产流程再造,加强生产管理的过程控制,提高制造系统的灵活性,合理布局生产系统运行过程,以整体提高企业的市场反应敏捷…

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19

2013年

08月

怎样长期维持6S

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是什么原因导致 6S 的维持难成为管理者最头痛的事情?是什么原因导致6S活动常常虎头蛇尾?6S不是特效药,重在坚持,6S活动早期打造洁净化、明朗化、可视化的生产现场并不难,但要…

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18

2013年

08月

6S管理选择样板实验区

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如果要在样板实验区推行 6S管理 ,那必须知道以下知识,这样才能有助于 6S 管理选择样板实验区的推行。 (一)样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验…

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16

2013年

08月

6S改进以及持续巩固

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当实施 的 6S 管理 一段时间后,公司在也 有了一 些 成果,但这并不是说 6S 管理活动可以 松懈甚至停止了 。 因为 6S 活动是个持续改进的活动,无论是对现场管理还是对员工素质的提高…

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16

2013年

08月

成功推行6S的十大诀窍

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推行步骤: (1)决策誓师大会; (2)组织文件学习、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行办。 (3)制订方针、目标 6S 方针是规范现场现物,提高…

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