17

2013年

09月

使5S管理无效的真相在哪？

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日本企业在实施 5S 管理后，工作现场井然有序，工作环境竟一尘不染，可我们国内实施的 5S管理 区无法达到这样的结果，是日本企业和我们实施的5S管理有所不同还是有着别的原因：。…

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16

2013年

09月

6S管理推行指南

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（1）决策誓师大会； （2）组织文件学习、推委会、推行办、推行小组成立，各级部门周三下班前各小组名单报推行办。 （3）制订方针、目标 6S 方针是规范现场现物，提高全员素质，…

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16

2013年

09月

供电公司实施6S标准化供电所建设

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9月6日，威海供电公司在深入开展供电所调研和诊断分析基础上，实施供电所 6S管理 标准，统一、整合供电所各项工作要求，从建设改造、营销管理、岗位编制、队伍建设、信息建设、…

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16

2013年

09月

农行甬港支行6S管理初见成效

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6S管理 即整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，…

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13

2013年

09月

5S执行力的三个表现

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执行力的表现在三个层面： 1、传播新观念的能力即观念能否让员工自然而然的接受。员工只有在获得或感受到新观念为自己带来切身利益或方便的时，他才会改变或放弃旧观念或做法。…

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12

2013年

09月

6S管理活动事宜

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首先是 6S管理 者要把现场管理好，并且把现场存在的一些问题也要处理好，要有良好的协调能力，要使现场具有很好的生产秩序，不仅仅能在生产线上有领导的作用，而且能起到带头员…

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11

2013年

09月

5S问题中的五个“什么”

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在了解 5S 的有关知识时，是否有过以下几个什么？ 为什么要推行5S活动 通过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业. 5S活动推行后有什么效…

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11

2013年

09月

5S管理推行的问题解决方案

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世界巨大多数的企业都在实施推行着 5S管理 ，都认为 5S现场管理 是一套经过验证的、结构化的方法，因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是5S现场管理。我国也…

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09

2013年

09月

5S的强制性管理

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5S管理 并不是人性管理，而是一个强制性的管理，不能说改就改，所以企业在实施5S管理时，就必须拥有自我扩展能力。作为一个企业来说，不一定可以在每个职位上都能找到最好的管理…

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06

2013年

09月

太原工务机械段组织各级管理进行6S培训

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近日，太原工务机械段组织各级管理干部人员60多人在介休教育培训基地举行6S管理推行现场会，并邀请山西太钢不锈钢股份有限公司专家授课讲解6S管理相关知识。太原工务机械段积极…

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05

2013年

09月

5S推行从企业文化出发

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企业在要实施 5S 管理之前，要站在一个足够的高度去思考检讨自己的企业文化，有那些优点可以适合实施，那些缺点阻碍实施，有无致命的缺点？而不是站在自己个人的观点上。 总体来…

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04

2013年

09月

5S现场管理机制

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5S 作为企业进行有效管理的先导人，在企业按照ISO-9001质量管理体系进行管理中大受欢迎。5S一旦导人后，对整个企业来说管理又上了一个新台阶，所以一定要坚持，切勿中途停止。 5S…

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03

2013年

09月

5S管理活动的内容和相应的要求介绍

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5S 管理活动在很多企业实行，下文为5S管理活动的内容和相应的要求介绍，希望读者看完后，能更好的实施 ５Ｓ管理 活动。 一、5S活动的含义 5S活动，是指对生产现场各生产要素，主要…

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03

2013年

09月

6S现场管理误区你懂得多少

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在 6S现场管理 方面也有很多误区的，但是好多公司都意识不到觉得公司有 6S 现场管理就会好的，其实有很多的误区的，你知道那些6S现场管理的误区？ 首先，6S就是简简单单，就是做做…

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02

2013年

09月

中日两国推行的5S存在着的差异

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5S 在日本首列实施成功，逐渐的 5S管理 的方法和理论被世界很多的企业借鉴引用，我过企业也在此列。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后…

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01

2013年

09月

6S现场管理的八个方面益处

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推行 6S管理 能够给企业带来实质性的进步，这点可以从那些 6S 推行成功的企业来看出来。大家都知道 6S现场管理 是由 5S现场管理 发展而来的。5S现场管理源于日本，指的是在现场将人…

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31

2013年

08月

企业应该推6S管理

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6S管理 是企业管理的基础，它的诞生就是为了创立企业的品质文化，从以人为本的理念出发不断提升员工的品质，努力塑造震纶人的新形象，消除工厂中不良现象，进而提升产品品质。…

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31

2013年

08月

仓库在实施6S管理中的常见症状

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6S管理 时仓储管理工作搞素变革的产物，它使仓库管理人员更高效的管理仓库，使仓库的运作更有效率。 整理方面 A主要表现： 不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变…

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30

2013年

08月

6S生产管理的清扫检查表

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企业进行 6s管理 活动中需要一些方法工具来更好的推行 6S 管理。这其中第三个S的清扫检查表用途是将库存、设备、空间等有关事项，在清扫时的检查要点加以整理的表格。 其主要项目…

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29

2013年

08月

为什么6S管理要搞好班前会制度实施

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实施 6S 管理是为了能安排当班生产，布置当班工作；为了能培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧；为了能引导员工养成遵守规定的习惯，并迅速进入工作状态；我们在实施…

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