22

2014年

09月

钢城集团强化5S咨询管理改善作业环境

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5S管理 的重要性在于保持干净整洁，物品摆放有条不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更安全、更舒适，可将资源浪费降到最低点。具体体现在:(1)提…

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19

2014年

09月

以5S管理推进本质安全建设

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5S管理 活动要和团队绩效目标紧密相连。让每个人都看到好的5S如何降低设置时间，增加每人工小时的产出，那样好的5S才能保持。缺少绩效目标或缺少对目标的关注是一个单独的管理问…

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18

2014年

09月

电力企业班组5S现场管理

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在电力公司推行 5S管理 公司是相对要容易一些。要在电力企业班组推广好5S活动，具体来说，需要做好以下有关工作。开展5S活动最直接的感官效果是环境的清洁与工作秩序的井然。而达…

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17

2014年

09月

持续深化5S咨询管理为转型提升工作

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5S管理 项目不同于其他的项目改善，待项目结束后，改善就结束了，环境是在不断变化，所以改善的效果在一定时期内，对企业来说是效率高的，但过了一段时间后，环境改变后就会有…

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2014年

09月

按照5S管理标准提升仓库安全水平

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建立一个 5S管理 推进组织的注意事项层次不能过多，可以分为三到四层人员一定要精干，要有主见和热情的，甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果，过多又会影响到正常…

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15

2014年

09月

武钢烧结厂四烧车间5S咨询管理纪实

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在我们烧结厂推行 5S管理 以来，车间主任下现场，喜欢问职工最近被考核了吗？为什么？怎么改？等问题。在他看来，给职工分析、改进工作中的失误，帮他们少扣钱、不扣钱、多挣钱…

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2014年

09月

贵阳卷烟厂开展5S管理工作全面检查

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5S管理 的实施不仅可以提高工作质量和效率，而且可使员工养成规范细致的好习惯，为企业进步打下坚实的管理基础。贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂5S推进办公室在全厂范围检查…

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2014年

09月

如何将5S管理咨询工作列入绩效考核

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5S管理 工作模式要既合理使用各种资源，而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋，努力将所有的消耗降到最低。5S工作模式提高了工作人员的安全意识，使安全隐患降到最低，不但如此，…

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2014年

09月

库伦旗供电借助5S管理发展安全企业本质

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5S管理 就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。长期以来强化培训，着力提升员工综合素质。加强专业技术培训，根据企业实际采取走出去学、请进来教的模式组织不同级别…

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10

2014年

09月

康佳电子以制造执行系统提升生产5S管理

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推行 5S管理 ，人的思想认识是首要因素，也是最大的障碍。同时通过互动交流、寓教于乐的方式，极大提升了员工参与 5S咨询 、热爱5S、奉献5S的热情；安徽康佳电子有限公司是康佳集…

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09

2014年

09月

以现场5S咨询管理为切入点抓工作作风转变

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推行 5S管理 工作，让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板…

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06

2014年

09月

京唐公司加强5S咨询工作管理水平显著提高

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提升企业管理水平，公司力推 5S管理 。在全体干部职工努力奋战，在最短的时间内改变了落后的状况，环境治理取得巨大成效，现场管理水平显著提高。 深入学习，强化体系运行执行力…

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05

2014年

09月

推行5S咨询管理为供电公司带来了新变化

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5S管理 的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。它的内容…

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04

2014年

09月

板材公司召开5S管理推进启动会议

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为了进一步提升企业管理水平，促进企业抓好各项基础管理工作，实现以 5S管理 为载体，全面提高生产、安全、设备、能源、环保、技术管理等各项工作，全面提升全员素质，提高产品…

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03

2014年

09月

汇绿厂推行5S咨询活动提升管理与服务质量

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推行 5S管理 以来，得到业界和客户的一致好评。广东汇绿实验室设备科技有限公司专业从事实验室的整体规划，设计，生产，安装与售后服务于一体，为建造数字化安全实验室创建真正…

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02

2014年

09月

推行5S管理：工人不增加，产能增一倍

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从长远角度出发，推行 5S管理 之路是企业必走之路，应该说，龙泰公司成立之后的发展，还是较为顺利的。但是，他们并没有满足于现状，而是将眼光放长远，不惜请来外脑，进行改革…

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01

2014年

09月

中国航油河南分公司举办“5S”管理交流培训

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5S管理 就是企业要寻求的这种管理模式，它是品质文化、人的现场管理能力提升的基础。6S管理是投资最少、原理最简单的管理活动和模式。为进一步推进分公司规范化管理，中国航油河…

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29

2014年

08月

为什么说推行5s管理打造卓越品质

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对于森林之星的员工来说， 5s管理 是再熟悉不过的了。大到员工队伍的素质建设，小到一名员工单独行走或多名员工一起行走等，都有规范与标准可依。生产现场整洁有序，安全标识醒…

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28

2014年

08月

以“5s管理”服务客户，打造标杆网点

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5S管理 能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。 你们网点的环境更干净了，服务也更好了。这几天，在温…

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27

2014年

08月

“5S”管理之初：高起点谋划高标准推进夯基础树形象

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由公司生产副总经理带队，先后分三批到系统内 5S管理 先 进单位陡河、盘山、张家口发电厂进行实地调研、取经学习。调研回厂后，相关专业人员对学习资料进行认真梳理，结合企业自…

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