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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 何为5S,就是:整理、整顿、清洁、清扫、素养。5S管理不是简单的5个单词,不是谈起来重要,做起来次要,忙起来不要的环节,它是工作现场基础管理的基石,最终是提高每位员工素养,改善现场工作环境,提高工作办事效率,铸造企业形象和展现良好对外窗口面貌的行之有效的方法和途径。因此,我们应该在思想意识上高度认识5S管理的重大意义及所产生的深远影响,彻底抛弃“方便”、“省事”、“、差不多”这些根深蒂固的旧思想,认真对待,扎实做好。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 “中国石油的安全风险管控做得的确到位,值得我们好好学习。”4月17日,淄博市淄川区安监局组织区域内危化企业负责人到中国石油淄博公司淄川岭子加油站进行安全风险管控参观学习,对中国石油的安全风险管控竖起大拇指。
【 阅读全文 】2020年
05月
新益为6S管理咨询公司讯 近日,市一院6S管理试点科室负责人及督导组成员会议召开。
【 阅读全文 】2020年
05月
新益为5S咨询公司概述:章根明是浙江省长兴县县委书记,袁淦堂是长兴红枫纺织印染有限公司的董事长,周一珍是浙江宝仕电源有限公司的办公室主任。今年以来,看起来并无联系的3个人,却在为同一件事情奔忙——推行企业5S(是指整理、整顿、清扫、清洁、素养5个项目,因日语的罗马拼音均为S开头,所以简称为5S)管理。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为5S咨询公司讯 2020年4月28日上午,郑北一中学校初中部群贤毕至、贵宾如云,郑州市惠济区学校食堂6S管理现场观摩会在此举行。郑州市惠济区市场监管局组织惠济区各初中、高中校长,餐饮公司负责人等70余人前来观摩。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 走进偌大的中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)浦东机库,摆放有序的维修设备和明亮干净的维修环境顿时让人眼前一亮。拾级而上,继续走进机库内的办公大楼,划线清晰的航材分类管理、整洁统一的员工更衣室以及各类规范使用办公设备的标识说明,更是让人看到了精细化管理的用心之处。这就是东航工程技术公司上海定检维修部的工作场所,自2010年7月1日新机库正式启用后,“6S管理”的理念就开始在这里落地生根。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 2月22日12时30分,河北邢台北人印刷有限公司(以下简称北人公司)行政人员赵琳杰洗手后到餐厅打包午饭,带回办公室吃。他说,行政人员与生产人员分时段用餐、打包用餐,这是公司的“6S”规定,涉及生产生活全过程。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 为进一步改善长沙爱尔眼科医院环境,优化工作流程,提升精细化管理水平和医疗服务质量,为患者提供安全、舒适、清洁的就医环境。4月初,在CEO及院长的牵头部署下,长沙爱尔眼科医院正式启动“6S”精益管理项目,并成立了由CEO和院长总负责,各职能部门、临床科室主任组成的“6S”精益化管理推进委员会,计划用6个月的时间,从样板科室试点,逐步在全院推广应用“6S”精益管理。
【 阅读全文 】2020年
04月
新益为6S咨询公司讯 11月19日下午,河南洛阳市老城区市场监管局组织召开老城区创建食品安全示范区(学校)推进会,对辖区各类学校及幼儿园创建食品安全示范区工作和推行餐饮服务环节‘6S’管理进行再要求再部署。老城区市场监管局、教体局相关部门领导及各类学校、幼儿园负责人共90余人参加了会议。
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