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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2017年
12月
5S培训公司讯 12月12日,记者获悉,为全面落实班组基础管理、丰富公司企业文化内涵、提升班组“三基”管理水平,国网西藏检修公司推进班组“6S”管理模式。
【 阅读全文 】2017年
12月
6S咨询公司讯 为进一步优化院内环境,全面提升院内员工的综合素养,给病人提供更为优质的服务,5月8日昆明天伦妇产医院召开了院内“5S管理”的相关培训,并将活动主述要求切实落实到我们的生活当中去。
【 阅读全文 】2017年
12月
5S咨询公司讯 管理是一项持续性的改善工作,而所谓5S管理推行不成功,是指推行5S管理一段时间后,又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。国内推行5S不成功的大多是中小规模的民营企业。根据长期的经验总结来看,5S管理推行失败,具体有以下五大原因。
【 阅读全文 】2017年
12月
6S咨询公司讯 收到长安剑周岁生日“洪荒之礼”小伙伴中的三位,组成“燕城监狱探秘小分队”,亲赴燕城监狱“现场勘查”。他们将怎样揭开监狱那层神秘的面纱?会有怎样的心得体会?真相就在这里,欢迎围观——
【 阅读全文 】2017年
12月
5S咨询公司讯 整洁的地面、光亮的设备、繁忙的身影……一走进吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂的生产车间就给人一种规范有序的感觉。每每有参观者来到车间,都会对生产现场频频点头、竖起大拇指。
【 阅读全文 】2018年
01月
6S咨询公司讯“几个月没来社区办事,这变化真的太大了!”12月29日下午3点,在上渡街道办事处新城社区,无论走在楼下还是办公区域,处处都能听到居民发自内心的感叹。
【 阅读全文 】2018年
01月
6S培训公司讯 从10月份以来,劲牌酒厂就持续开展6S评比活动,为的是保障一个安全稳定的工作环境。对于一个企业来说,质量安全问题是至关重要的,它关乎着企业长久发展的大计。这项活动的开展,也为白酒、保健酒的生产环境增添动力。
【 阅读全文 】2018年
01月
5S咨询公司讯 每天起床后要把被子叠成“豆腐块”;学生进入学校必须穿校服;学生离开课桌时,要将椅子随手推入课桌下面;当天使用的学习用品一律整齐摆放在课桌右上角……这些类似军事化管理的措施,是济南电子机械工程学校推行的“5S”管理,旨在使学生养成良好的习惯,提高学生素质,培养学生的职业素养。
【 阅读全文 】2018年
01月
5S咨询公司讯 山东金潮新型建材股份公司自2017年8月份开始,大胆变革创新,全面推行 “精益化生产”,向薄弱环节“开刀”,从而使各车间环境面貌焕然一新,生产流程进一步优化,经济指标大幅度提升,取得了显著的成效。
【 阅读全文 】