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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
10月
整洁的办公室,窗明几净,办公台上没有一件以工作无关的物品;飞机维修现场,井然有序,每一个工具都有自己的位置,每一块抹布都编有号码10月21日,当记者踏进南航珠海直升机分…
【 阅读全文 】2012年
10月
为激励企业追求卓越的质量管理,推动企业采用科学的质量管理方法,引导企业提高质量管理水平,浙江省金华市质量协会开展了2011年全面质量管理示范单位和 5S现场管理 先进单位评选…
【 阅读全文 】2012年
10月
上海烟草集团有限责任公司北京卷烟厂近日进行专项检查,评价各部门 5S现场管理 工作情况。 北京卷烟厂此次检查结果显示:各部门工作环境明显改善、作业现场规范、桌面物品码放有…
【 阅读全文 】2012年
10月
6S管理 作为一种被国际企业界所广泛接受的现代管理理念,它是提高现场管理水平、夯实企业基础管理的重要工作,是加强基层组织建设、提高全员素质的有效途径,是深化企业文化建…
【 阅读全文 】2012年
10月
为进一步提高现场管理水平,努力提高人员素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。近日,武汉通信段认真开展通信设施设备检查和清洁维护保养工作,对办公设施、机房、光电缆…
【 阅读全文 】2012年
10月
10月23日,后勤服务总公司组织各单位主要负责人及部分单位的 5S 实施专员到学术交流中心、学者餐厅进行参观学习。 观摩现场,学术交流中心经理孟玲和学者餐厅经理张吉海分别向参…
【 阅读全文 】2012年
10月
大中矿业为推行 6S 管理 ,打造国家级绿色矿山,大中矿业党政工向员工发出号召,决心通过员工义务劳动来改变矿区面貌,大中矿业继从4月份开始的大规模义务植树活动之后,又开始…
【 阅读全文 】2012年
10月
10月15日,公司 5S 管理四季度检查工作启动,检查组对备件公司和棒材厂推进5S常态化管理进行了深入细致地检查。 公司 5S管理 四季度检查计划利用一个半月的时间,对公司各单位5S常态…
【 阅读全文 】2012年
10月
10月9日,海安供电公司以管理精益化为目标,统筹规划、精心安排,将管理提升活动与日常工作紧密结合,不断提高员工整体素质,促进企业管理和服务水平有效提升。 一是结合安全年…
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