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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

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2013年

06月

5S现场管理活动整理阶段总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我厂进行了为期一个月 5S 现场管理整理活动。在整理活动中,各单位结合实际,精心组织,积极行动,通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、因地制宜、…

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24

2013年

06月

5S现场管理案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S 管理的含义 5S管理 模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(SEIRI)、整…

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2013年

06月

推行5S现场管理的意义作用和目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。 5S现场管理 对企业的重要意义可从以下几个方面来认识: (1)工作场…

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2013年

06月

5S现场管理方法

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5S 现场管理方法 5S 活动是在日本广受推崇的现场管理方法,现已广泛应用于世界各地的许多企业和公司。 5S是五个英文单词清理: Sort清理:即清除不需要的物品 Straighten整顿:即合理布…

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2013年

06月

生产现场5S实施方案

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一、实施 5S 的必要性 对于一个处于安定成长期的企业来说,竞争已涉及到管理、技术、资金等多个方面,其中生产现场管理观念和方法的落后,会从各个方面影响到企业品质,使企业竞…

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2013年

06月

“6S”整改工作汇报及想法

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为响应公司 6S 整体面貌的整改的号召,我补焊组针对自身脏、乱、差的现状,积极响应,生产之余,见缝插针地投入整改车间面貌细致而艰苦的工作,从里到外地大换血,彻底改观现状…

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2013年

06月

6S工作初步计划

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首先,我的主导思想是从点到面,先选择一个管理规范,基础好的部门作为试点(典型),我的建议是一车间,第一、一车间安经理的管理能力强、力度大; 第二、一车间是我们公司代…

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2013年

06月

6S活动管理实施方案

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为随时保持车间环境的整洁有序,维持及保证正常的生产秩序;提高生产效率和质量;充分发挥员工自身主观能动性,积极性,以及为提高员工素质,特制定本方案。 一. 6S 管理的组织…

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2013年

06月

6S提升月总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为响应集团公司号召,进一步提升本部现场管理水平,提高工作环境的整洁、舒适程度,发挥 6S 管理在企业生产管理中的推动作用,在本次活动中,我部做了大量的提升和推进工作:…

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