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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

26

2013年

06月

车间5S整顿计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了使公司的效益,员工的素质进一步地提高,同时也为了使生产现场管理更加地规范,以下我用最基本的企业 5S 管理 办法来浅谈一下我对企业的以下整改计划。 首先所谓 5S 就是整理…

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25

2013年

06月

某著名家电集团5S案例

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一、项目背景 某著名家电集团(以下简称A集团),为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造卓越企业形象,希望借助专业顾问公司全面提升现场管理水平。集团领导审时度势,…

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25

2013年

06月

5S的原则

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5S 总结起来大致有如下三个原则: 自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整…

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25

2013年

06月

5S的工具和方法

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5S 工具和方法的日常应用 一般在推动 5S 活动时,有以下工具可以应用: (1)利用公司内部刊物传达公司政策及理念,进而举办5S征文比赛及5S海报、标语比赛。 (2)外购5S海报及标语。 (3…

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25

2013年

06月

5S推行之步骤

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5S 推行之步骤 (1)成立 5S推行 小组,筹划5S推行事宜,寻找专家,负责对内、对外之联络工作,并对高阶主管做简报。 (2)中高阶层教育训练,使其了解5S的真意及目的,唯有其支持及参与…

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25

2013年

06月

推行5S活动所遭遇的问题

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推行 5S 活动所遭遇的问题 (1)员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳。 (2)事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多。 (3)公司成长太快,厂房空间不足,物料无处…

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25

2013年

06月

如何实施执行5S现场管理

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5S 的实施准备 推行5S的准备工作 宣传和培训 示范区的5S活动 5S推进的阶段 任何企业在推行5S之前都要有如下认识: (1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存…

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25

2013年

06月

5S应从点滴做起

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公司自推行 5S 现场管理以来,近有一年时光。此项管理的推行,无疑为公司在规范管理、提高工作效率上迈上了新的台阶。然而,日前公司领导与相关部门人员一行到生产一线进行检查…

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24

2013年

06月

5S活动提升管理水平

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5S 活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写,这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是s,所以简称为 5S 。公司胜利八号平台积极推行5S活动的实践,使以标准化现场、标…

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