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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

11

2013年

07月

生产现场“6S”实施的九大要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产现场 6S 实施的九大要点 现场的实施有九大要点: 1.方针展示 在做 6S 的时候,现场一定要能够体现公司到部门的一个管理的思想。 2.展现信息 每一个部门,一个车间,甚至是一个班…

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11

2013年

07月

“6S”揭示与方针管理

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6S 揭示与方针管理 1.展示方针管理 要进行 6S 的实施,首先就要看一看方针管理和部门管理看板,这是把企业的经营方针、理念、行为准则渗透到生产一线,要让员工能够感受得到。有些…

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10

2013年

07月

6S活动与管理职能的结合

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6S 活动与管理职能的结合能够有效的对企业的生产安全、生产效率、产品质量、生产成本等方面的改善祈祷十分重要的作用。 6S活动与安全生产改善结合 改善还要和各项职能管理活动结…

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10

2013年

07月

6S的“零错位”“零盲点”

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6S 的零错位零盲点 生产现场为主体,目视管理为基础,物流控制为主线,责任交接为关键 1.规划现场,消除 三个一:一张如实描述现场的流程图;一类物质存放在指定区域;记录和现场…

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10

2013年

07月

6S工作周计划与总结

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为了深入开展 6S 管理工作,促进创牌工作的开展,制定 6S 每周工作计划与上周工作总结,通过工作计划与总结,查找出不足之处,加快6S创牌工作步伐,以下是 6S管理 工作5月第四周计…

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10

2013年

07月

不断深入的6S

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自开展 6S 精益管理来,环保四套推行 6S 精益管理的工作进一步落实,全体员工都真切的看到了区域发生的巨大变化,让6S深入人心,以此提升区域形象,提高工作效率。6S后大家精神面…

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09

2013年

07月

推进6S工作三原则

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推进 6S 工作三原则 6S管理 来源于日常生活,是一种人性化的管理模式,它的出发点和落脚点在于让人在清洁、安全的环境下工作,不断提升素养。推进 6S管理 ,要遵循效率化、持久化…

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09

2013年

07月

6S推进过程中注意点

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6S 推进过程中注意点 现在我们来谈谈 6S 在企业中的应用,应该注意些什么。 首先,对于6S的认识和解释是存在着差别的。例如:海尔的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)与日…

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09

2013年

07月

6S年度宣誓总结

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6S 年度宣誓总结 在这春光明媚、生机昂然的日子里,我们在这里隆重举行 6S 的成立宣誓大会。首先我要感谢大家对6S工作的积极参与和大力支持,正是因为有了你们的参与,公司的6S工…

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