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6S管理为何使用于各行企业

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-11-07     浏览次数:

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  6S管理在可以在生产制造业中实施,也可一再服务业中实施,甚至还可以在医疗企业中发展,这是为什么呢?为什么6S管理能在这么多的企业中实施?
  
  6S管理在企业中实施后对企业的作用:

6S管理对企业的作用

  1.提升企业形象
  
  实施6S管理活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的企业形象一经传播,就使6S企业成为其他企业学习的对象。
  
  2.提升员工归属感
  
  6S管理活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6S管理要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为6S管理工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。
  
  3.减少浪费
  
  企业实施6S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。
  
  4.保障安全
  
  降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。6S的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。另外,6S管理活动的长期实施,通过长期的6S咨询培训活动,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。
  
  5.提升效率
  
  6S管理活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能得到提升。
  
  6.保障品质
  
  产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。实施6S管理就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得到可靠的保障。例如,在一些生产数码相机的厂家中,对工作环境的要求是非常苛刻的,空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降,因此在这些企业中实施6S管理尤为必要。
 




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