引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

长沙卷烟厂深入推进6S现场管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-05     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂深入开展生产现场6S管理活动,全面提高现场管理水平。
  一是明确责任,细化步骤。根据6S现场管理活动开展需要,成立了生产线6S管理活动领导小组与推进执行小组,负责6S管理活动的深入开展与实施,并细化了“自查、整改、巩固、提升”相关工作计划。二是梳理问题,落实整改。对照行业“6S”管理规范,结合企业要求与自身实际,以岗位为中心,以责任区域划分为范围,以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为方法依据,组织制丝、卷包、动力等部门从制度要求和执行情况等层面进行问题识别与整理,并根据自查问题落实整改。三是树立样板,以点带面。分别在制丝、卷包、动力设置生产现场、辅助用房、办公室三类6S管理示范区,形成可复制的模版和管理标准。树立标杆,逐步推广到生产区域全范围。四是深化拓展,持续改进。从制度建设、执行力、评价考核等方面深化拓展现场管理基础工作,固化好的做法,建立长效机制,确保现场管理做到持之以恒与持续优化。重点将对照行业先进企业好的做法和经验,按照行业6S管理规范要求,完善生产现场6S管理标准与检查评价制度,进一步细化现场管理“自查、整改、监督、改进、评价”等方面的要求,以推进现场管理水平持续提升。(文章来源:烟草在线)
 




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;