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5S问题中的五个“什么”

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-09-11     浏览次数:

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  在了解5S的有关知识时,是否有过以下几个“什么”?
  为什么要推行5S活动
  通过5S运动,企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业.
  5S活动推行后有什么效果
  .从5S管理角度来看,一流的工作场所应是什么样子?在我们的工作场所里,所有物品有序摆放,现场干净整齐,每个人都协助维持场所的清洁。
  3.推行5S最终要达到八大目的是什么?
  ①改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习形象;
  ②促成效率的提高。良好的工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高;
  ③改善零件在库周转率,整洁的工作环境,有效的保管和布局,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻找、滞留时间,改善零件在库周转率;
  ④减少起到消除故障,保障品质。优良的品质来自优良的工作环境,通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质;
  ⑤保障企业安全生产。储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,道路畅通,地上不会随意摆放不该放置物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障;
  ⑥降低生产成本。通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本;
  ⑦在改善员工精神面貌,使组织活力化。人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识,增加组织的活力;
  ⑧缩短作业周期,确保交货期。由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备与时间的浪费,生产顺畅提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。
  4.5S的五大效用是什么?
  一,是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。二,是节约家,降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间;能降低工时,提高效率;三,对安全有保障,宽广明亮,视野开阔的职场,物流一目了然;遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅;四,是标准化的推动者,“三定”、“三要素”原则规范现场作业;大家都正确的按照规定执行任务;程序稳定,带来品质稳定,成本也安定;五,形成令人满意的职场,明亮、清洁的工作场所;员工动手做改善、有成就感;能造就现场全体人员进行改善的气氛。
  5.5S的八大作用是什么?
  ⑴亏损为零:是最佳的推销员;⑵不良为零:是品质零缺陷的护航者;⑶浪费为零:是节约能手;⑷故障为零:是交货期的保证;⑸切换产品时间为零:是高效率的前提;⑹事故为零:是安全的软件设备;⑺投诉为零:是标准化的推动者;⑻缺勤率为零:可以创造出快乐的工作岗位。因此,这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。
  ⑴投资者满意,通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报;⑵客户满意,表现为高质量、低成本、技术水平高、生产弹性高等特点;⑶雇员满意,效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;⑷社会满意,企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。




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