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5S失败乃成功之母

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-07-03     浏览次数:

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  监控事业部作为集团5S活动的七个推行单位之一,5S活动第一阶段的评比,结果十分令人失望,监控事业部名落孙山。面对现实,作为监控事业部的一员,我感想很多,落后的原因究竟何在呢?
  全体员工不主动,不积极配合,这是5S活动成败的关键。有一部分员工,对5S活动的认识不够,误以为实施5S是浪费时间,没事找事干,以平时工作太忙,嫌太麻烦为理由而拒绝执行,推迟执行。员工缺乏自觉性、主动性、积极性,导致5S活动的执行速度如此缓慢,效果也不明显。5S活动宣传只是一个开始,5S活动的执行才是主体,而5S活动的执行不光是一个人或几个的事,5S活动的效果也不只是局部的整洁和美观,不但要有整体的效果,还要全体员工的共同参与,齐心协力才能取得成效。
  我认真阅读了《5S推行手册》,也认识和了解了5S的内涵。其实5S的内容并不复杂,主要就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。如果你是个出色的员工,那么在你的平时工作中,你已经不知不觉地做到了5S。更何况有专业化人员来指导我们怎样去做,难道我们还做不好吗?做好了5S,有益无害,它会让你在今后的工作中养成一种良好的习惯,有一个良好舒畅的环境,工作起来有条不紊,提高工作效率,真是事半功倍啊!
  同志们,快点行动起来吧!




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