引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

5S活动只有更好

来源/作者:天行健咨询     发布时间:2013-06-27     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  “5S”活动通过改变“生产与办公现场管理”的管理意识的,来推动公司的无形管理。“5S”是企业文化开展的一个基础性工作,“5S”活动的开展要渗透到我们的日常工作中去,并养成一个良好的习惯。譬如李同志每天上午、下午在工作休息期间就去做一些“5S”活动,把它当成一种“休闲”,还可以保护眼睛,既合理利用时间提高了工作效率,又开展了“5S”活动,把这种不自发的行为逐渐演变成一种良好的工作习惯。
“5S”活动的开展是电机公司发展壮大的必然选择。公拓展市场,占领市场是电机公司发展的最根本行为。通过“5S”活动的开展,提升人的品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有教养的优秀群体,提升电机公司团队的战斗力,营造并提升了电机公司自身的形象,赢得顾客的信任,为占领市场抢得先机。“5S”管理体系的优点在于,它不是一个完全封闭的管理体系,而是能够不断地推陈出新,并不断地自身积累更新。只有要掌握它的管理理念的精髓、它的灵魂,才能将它的功效更好地发挥出来。只有围绕自身情况,开展适合自己的“5S”活动,并持之以恒,不断地注入新的活力,“5S”活动才能事半功倍。
开发部创造性展开5S,开发部只是在办公现场开展“5S”活动是不够的,而且所谓“彻底清除”也是不合适的。开发部的工作它需要大量的科技知识,而它主要来源于平时的积累。一个项目的完成,一个技术难关的攻破,有时需要几年,甚至几辈子人的努力。按照“5S”中“6个月不用就该扔掉”的模式是行不通的。那些宝贵的资料,不仅扔不得,我们还要建立资料柜专门收藏。很多资料是仅供内部使用或个人使用的,让它在外充分暴露,对公司的发展前途是不利的,所以“5S”活动在开发部要创造性地开展下去。
“5S”活动提高员工素养,提升企业品质。结合自身特点,创造性的“5S”更是企业在市场经济浪潮中占领市场的良药!




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;