公司自推行5S现场管理以来，近有一年时光。此项管理的推行，无疑为公司在规范管理、提高工作效率上迈上了新的台阶。然而，日前公司领导与相关部门人员一行到生产一线进行检查，从班组的现场管理中，且暴露了不容乐观的场景：部分车间班组生产场所的烟头、废弃物较多，地沟或墙角处垃圾存积，机器设备上积满尘埃污垢，杂物存放零乱无序……。这显然与公司推行的5S现场管理之差距甚远。
众所周知，员工的工作理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S现场管理即造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业的良好形象。由此可见，对美好事物的追求是人的一种本性，处在脏、乱、差的环境中，人们的这种本性就会被压抑，容易产生消极懒散的情绪，从而对生活和工作则会采取无所谓的态度。而美好的东西可唤醒人对美好的追求，而人有了美好的追求，将会积极地工作和生活，从而创造出美好的环境和优质的产品，这些美好的环境和优质的产品又可进一步强化人们创造美好的信心，如此循环往复，人的素养就会逐渐提升，而人的良好素养又是确保其他一切事物优良品质的前提，这便是环境与人的辩证关系。公司大力推行的5S现场管理旨在创造环境与人的良性互动，通过规范现场，来培养员工的工作作风，进而确保产品质量，提高工作效率，降低生产成本。与此同时，5S现场管理的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化，更重要的是在5S现场管理的推行过程中，每个人和每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥，使企业形成了一种强大的凝聚力和向心力，大家才能同心协力，献计献策，从改变环境人手，不断提高自身素质，培养良好道德品质，最终达到全面提升员工素养，树立企业良好形象之目的。
千里之行始于足下，无论是管理人员还是普通员工，如果我们都从做好每一件小事开始，从我做起，来对待任何工作，那么所谓困难和问题又算得了什么呢？这也正是公司推行5S现场管理工作的重要意义之所在。我们坚信只要持之以恒地抓好5S现场管理必将给企业文化营造一个良好的氛围，同时将为企业健康、和谐发展奠定坚实的基础。