6月6日，建湖县供电公司组织举办班组5S管理培训班，旨在进一步提高班组长综合素质，提升班组5S管理水平。
培训老师首先阐明班组精益就是在生产过程中以最小的投入取得最大的产出，把最终成果落实到企业效益最大化上来，也是为推进企业班组管理提供全新管理模式，随后他从班组精益管理要从找短板，排查问题开始，梳理制定工作流程，5S管理向生产现场延伸，节约时间、减少管理、等待、协调不力、低效和管理成本的浪费等方面迅速导入5S管理理念，传递5S的目标与方法，教育和引导班组长树立精益意识，自觉参与到班组5S管理中来，筑牢5S管理的思想基础。培训过程中，培训老师生动的讲解和具有启发性的互动式教育让班组长都觉得受益匪浅。（文章来源：英大网）