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为适应现代企业管理需求,全面提升基层管理人员的管理技能和管理水平,逐渐消除生产中的“三无”(无理、无序、无用)现象,提高企业生产效率。5月10日,中国国际货运航空有限公司(AirChinaCargoCo.Ltd.,简称“国货航”)北京运营基地在公司的大力支持下,邀请清华大学现代工业工程5S管理实务主讲马清海教师,为基地主管、领班级以上管理人员进行了《国货航2010年现代工业工程管理系列课程》——《5S管理实务》培训。培训内容包括:企业经营理念、班组长的定位及职责、5S定义及作用、5S的构成及具体作用、企业中5S的推进。以讲解和现场讨论相结合的培训方式,不仅使大家在较短的时间内对5S管理有了理性的认识,同时也激发起大家推行5S现场管理的兴趣,为基地“以科学的管理方法,提升服务保障品质”管理思路的有效落实奠定了基础。(文章来源:民航资源网)
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