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10月15日,公司5S管理四季度检查工作启动,检查组对备件公司和棒材厂推进5S常态化管理进行了深入细致地检查。
公司5S管理四季度检查计划利用一个半月的时间,对公司各单位5S常态化管理推进情况进行检查,预计到11月底结束。与前几次检查有所不同,四季度检查增加了公司爱卫办和技术质量部体系管理科两家单位,目的在于加强各单位食品卫生和贯标工作的管理,检查范围因此也有所扩大。公司5S管理办公室副主任白华裔表示,四季度检查旨在推进各单位领导重视程度不减、员工改善热情不减和检查考核力度不减。
四季度检查继续采取临时抽签的方式确定受检单位,在保持和改进前期5S管理成果基础上,重点检查各单位5S管理制度建设、六源排查、员工自主改善等情况,深层推进员工素养的提升,同时也为公司更高一级的卓越绩效管理奠定坚实基础。
下午,记者跟随检查组到棒材厂检查,检查组分八个组对棒材厂5S管理工作全面检查,对棒材厂5S常态化管理成果给予充分肯定,也指出个别存在的问题与不足。检查组成员一致认为,棒材厂制度健全、运行规范,考核责任追究制度落实到位,特别是员工素养有所提升,精神面貌改变较为明显。(文章来源:欧浦钢网)
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