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江苏海安供电“五结合”促管理提升

来源:    发布时间:2012-10-21     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  10月9日,海安供电公司以管理精益化为目标,统筹规划、精心安排,将管理提升活动与日常工作紧密结合,不断提高员工整体素质,促进企业管理和服务水平有效提升。
  一是结合“安全年”活动,以做好、做实、做细秋检工作为重点,充分发挥安全督察作用,确保年度安全生产目标实现;二是结合“生产标准”,以加强配网建设为目标,强化管理标准的宣贯,切实提升生产现场的管控水平;三是结合“三级技能练兵”活动,加大青年员工技能培养力度,进一步提升员工队伍素质;四是结合“班组建设”,以“5S”管理为抓手,突出打造特色班组,进一步深化班组建设成效;五是结合“创先争优”工作,以总结特色做法和典型选树为重点,提炼创先争优长效机制,进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。(文章来源:中国电力新闻网)




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