三季度以来,山东能源龙矿集团青岛龙发热电在“安全生产年”活动中,高度重视安全基础管理,不断健全完善安全管理措施,强化现场安全管理,坚持开展行之有效的活动,查隐患、补漏洞,通过强化“双基”建设,保证安全生产。
该公司严格执行6S现场管理、“手指口述”安全确认、“一线工作法”管理等各项安全管理措施,不断完善安全精细化管理考核办法,并把它作为深入推进“安全生产年”活动长效机制的重要手段,通过精细化管理严格考核,严格落实安全生产责任,使员工遵章作业、安全操作成为习惯。该公司还加强了现场安全检查,第一时间把隐患发现在基层、处理在现场、消灭在一线。
他们认真落实公司干部现场带班制度,明确每位带班管理人员具体工作内容和担负的职责,强化带班管理监督,切实做到基础管理从细处着眼,从小处入手,不断完善现场安全管理手段。
该公司定期组织开展安全检查活动。全面查找安全管理、安全教育、制度落实等方面存在的问题,加强薄弱环节的监督检查,消灭安全管理缺陷,努力实现安全工作由查“三违”、查隐患、查达标等治“标”工作向查人的安全意识,查生产系统、生产设备深层次缺陷,查管理漏洞的治“本”上进行转变,实现安全管理标本兼治。（文章来源：中国日报网）