在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为6S咨询公司讯 今年以来,曹县楼庄乡卫生院深入开展以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为主要内容的“6S”精益化管理活动,提高医疗服务质量,加强卫生院规范管理,努力给职工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境,开启了卫生院重塑自我、改善环境的崭新篇章,也为6S管理由单纯的环境改善、物品管理、安全生产,向作风建设、素养提升、科室建设、业务增收延伸,书写了浓墨重彩的一笔。
如今,走进曹县楼庄乡卫生院,亲身体验到了可喜的变化,处处让人感到温馨和舒适。诊室与办公场所干净整洁,医生和护士态度和蔼可亲,诊疗秩序有条不紊,醒目的公示墙上督促着大家干事创业、创优争先。
万事开头难,管理活动刚一开始,由于医护人员常年的工作和生活习惯早已形成,物品存放等问题也已积累多年,如何取得大家理解与支持成为新一届院委会首要的解决问题。为此,卫生院院长亲自领队,以身作则、率先垂范,让全体员工正确理解“6S”管理的制度和要求,为大家明确“6S”管理工作对改善医院形象、提高工作效率、提升员工素养、降低医院管理成本和风险中起到的积极作用,为大家指明了工作方向。
经过全院上下加班加点、日夜奋战,不到2个月时间,卫生院“6S”精益化管理打造工作便已初步告捷。通过“6S”管理,各科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、文化建设个性凸显,医护人员的工作状态、精神面貌和科室环境得到了显着提升,广大员工团队意识、责任意识、服务意识显着增强,极大改善了就医环境、提升了工作效率。
院长冯广华表示,随着“6S”管理的逐步深化,医院管理要由单纯的管好物品,上升到提升员工个人素质和修养,从而提升医疗质量和安全的高度,员工也要时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度,养成了一种良好的职业习惯,逐步形成具有自身特色的医院文化品牌。
与大医院合作、增加卫生院特色科室、多级多学科远程同步医疗服务平台的建设使用、国医堂筹建……在楼庄卫生院科学规划中,相信楼庄卫生院在不久的将来一定能继续用行动践行自己的诺言,奋力谱写卫生院发展新篇章。
(本文来自:大众网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;