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湖北中烟广水卷烟厂三招并用开展6S管理自评工作

来源:    发布时间:2017-12-20     浏览次数:

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  5S培训公司讯   近期,湖北中烟工业有限责任公司广水卷烟厂坚持“三招并用”,积极组织开展下半年6S管理自评工作,对2017年6S管理推行效果进行了系统性考核评价。

 

  一是未雨绸缪,计划先行。为全方位、全覆盖做好考核评价工作,该厂从各部门中召集专家骨干13人,成立6S管理自评小组,制定6S管理自评工作方案,从综合管理部分、公共区域、办公区域、库区及生产作业区五个方面开展评价工作,同时明确了评价范围及条款内容,并将自评小组成员分成4个小队,明确分工及要求。

 

  二是火眼金睛,公正客观。自评小组秉着公正客观、一丝不苟的工作态度,严格按照《卷烟工业企业6S管理规范》要求,开展自评考核工作,从厂内公共区域到车间文化展示栏一角,从库区到办公室文件记录管理,做到不遗漏、不含糊。自评过程中,查找问题,实时记录,为下阶段整改工作提供便捷。

 

  三是比学赶超,持续改进。为期两天的自评工作紧张而有序,自评发现各部门能够严格落实厂部安排的实施进度要求,并结合自身特点,攻坚克难、比学赶超,有计划地组织实施所辖区域的6S改善主题活动,特别在视觉识别系统导入、工厂环境建设及员工行为素养等方面有了较大的提升。


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