5S培训公司讯    加强医院管理，提升职工素质，八五二农场医院自今年9月以来推行了5S管理模式，经过近三个月的运行和各科室的不懈努力，取得了阶段性成效，医院就医环境、服务质量和工作效率得到了明显提升。

　　5S管理是管理工作中的一项基本管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。近日来，医院党委书记刘睿带领相关职能科室分别对临床、医技、后勤等科室的5S管理情况进行了检查验收。通过开展5S管理活动，各科室彻底清理了库房和工作现场内长时间积压的各类物品，办公室和治疗时物品实现了分区、分类有序摆放，有效定置；环境卫生明显改善，垃圾、废弃物乱堆乱放现象基本杜绝；物品摆放整洁有序、取放方便，空间宽敞、通道通畅；药品物品标识清晰，减少了误拿误放现象；物品库存数量合理，减少了浪费。但检查中，仍有个别科室存在库房堆放杂乱、物品归类不清和缺少标识等现象，针对检查中存在推进速度较慢、工作不到位等问题，党委书记刘睿在检查现场分别进行了指导。

　　目前，5S管理理念在农场医院已落地生根，5S管理模式的深入推进使医院环境得到了进一步的提升、医疗流程更加规范、医疗质量显著提升、员工风貌焕然一新。据了解，今后医院将继续加强5S管理，加大检查、监督和考核力度，让精细化管理、科学化管理融入医疗服务全过程、各环节。