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清洁管理在烟草企业5S管理中的重要性

来源:    发布时间:2017-09-24     浏览次数:

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  5S咨询公司讯      5S是国内流行多年的管理方式,5S起源于日本,因日文的罗马拼音第一个字母都以“S”开头而得名,分别是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词。

 

  适用于生产型企业,对生产现场的全程管理有积极作用和影响。烟草企业由于有较高的行业标准和制造业属性,广泛应用此管理模式来提高效率和升级管理水平。

 

  其中与清洁保洁管理相关的内容更是企业成功发展的重要基石。在企业的生产过程中,如果生产垃圾随处可见,无论是设备、或是地面,灰尘布满每个角落,所有的工人都不得不带上口罩,灰头土脑,必将影响员工的身体健康。生产企业的每个岗位都可能在运行中容易出现各种各样的不整洁、不规范现象,如地面上的垃圾、油渍、原料等,零件、纸箱摆放不规范,人员、车辆在拥挤狭窄、布满油印轮胎印的过道上穿插而行等等。企业如果是这样,毕当充满了产品质量风险,员工们的敬业精神更无从谈起。从而导致失去了市场、失去了客户,企业就没有生存和发展的空间。

 

  5S中占比最重的要数清扫保洁内容,烟草企业多为大面积厂房结构,布局复杂,定期保洁非常重要,通常通过手推式洗地吸干设备处理狭窄设备通道,小型洗地设备处理设备底部和难清洗工位地面。驾驶室洗地设备有效提升了场地面积清洗效率。在严格控湿的区域,洗地设备有其得天独厚的科技优势。

 

  而人员管理过程中,传递保护环境、维护设备的理念也不断提升员工的整体个人素养,同时对固定资产的合理使用和寿命延长起到积极作用。

 

  5S为员工创造出一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境,从而形成良性循环,达到保证产品质量优良,效率提升,员工综合素质提高,工作质量攀升,产品优良率加强,客户满意度的增加,市场的稳固,订单的增加,使公司的形象提升。

 

  干净整洁的工作场所,会增加顾客的信任感,企业有足够的自信欢迎客户、合作伙伴、上级领导或社会团体来参观、考察,还可以提升员工的归宿感、成就感,更加的激发员工主人翁意识,促成工作效率提高,生产出更为优良的烟草产品。

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