5S活动从日本兴起，其中5个“S”分别代表：整理、清理、整洁、维持和素养。5S活动的真正意义在于倡导一丝不苟的工作作风。如果企业里人人都养成了这种习惯，其生产出的产品质量自然而然会有保障。
　　（1）清理
　　把工作场所里不要的东西坚决地清除。这是5S活动的第一步，其目的是腾出空间，防止物品的误用。具体做法如下：
　　①将不再使用的物品处理掉；
　　②将不经常使用的物品放置在贮存处；
　　③将经常使用的物品留置在工作场所，保证随时可以取到；
　　④将几乎每天都要使用的物品放置在方便取之处。
　　（2）整理
　　使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并标注明显的标识。杜绝乱堆乱放、物品混淆、要找的东西找不到等无序的现象出现。如：
　　①对可供放置的场所进行规划；
　　②对物品在上述场所摆放整齐；
　　③对物品进行必要的标识。
　　（3）清洁
　　使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。如：
　　①清扫从地面到墙板到天花板的所有物品；
　　②机器工具的彻底清理、润滑；
　　③杜绝污染源，如水管漏水、噪音处理；
　　④破损的物品修理。
　　（4）维持
　　维持养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。如：
　　①坚持“上班5S一分钟，下班5S一分钟，时刻不忘5S”；
　　②分5S文明责任区，分区落实责任人；
　　③定期或不定期进行检查；
　　④部门间相互评比。
　　（5）素养
　　树立讲文明、积极敬业的精神。如：
　　①遵守出勤、作息时间；②保持良好的工作状态；③服装整齐，佩带好工卡；④爱护公物，工具用完归位；⑤保持清洁。
　　5S的推行场所适宜推行5S的场所如下：厂区、办公室、车间、仓库、个人办公台面、其他工作场所。企业一旦拥有5S这一神奇的现代质量管理工具，将出现以下可喜的局面：
　　①员工上下形成做事讲究的风气，渐渐养成习惯，质量自然有保障；②意外失误减少；③物品摆放有序，不用花时间寻找；④清洁、整齐、优美的环境带来好的心情；⑤周围同事礼貌的谈吐、文明的举止给你一种受尊重感；⑥在一起劳动时建立团队感情；⑦共同的目标拉近彼此的距离；⑧给客户提供信心。